4

23 april 2020
Foto van vrouw aan het werk met handschoenen

UWV in 2019

Nu de jaartelling ingedeeld lijkt te gaan worden in vóór corona en na corona, lijken de cijfers van 2019 uit een andere wereld te komen. Maar dat maakt het jaarverslag niet minder relevant. De leden van de Raad van Bestuur lichten ieder een deel van het verslag toe. Verder in deze editie: hoe handhaaft UWV?

De nieuwste cijfers

UWV inventariseert tekorten en overschotten aan personeel

Illustratie van verpleegster in tijden van Corona
Illustratie van verpleegster in tijden van Corona

De Nederlandse economie wordt momenteel hard geraakt door de coronacrisis. Ondernemers in sommige sectoren hebben hun deuren (verplicht) gesloten, terwijl andere (vitale) sectoren juist nu moeten blijven functioneren.

UWV maakte een overzicht dat in beeld brengt in welke sectoren acute personeelstekorten zijn, in welke sectoren mensen niet of veel minder kunnen werken en welke platforms hiertussen verbindingen leggen.
 
Onderzoekers Mechelien van der Aalst en Ruben Ham: ‘Wij brengen in kaart in welke branches mensen nu minder kunnen werken, waar op dit moment juist mensen worden gezocht, en welke initiatieven er zijn om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Hiermee hopen we iets meer houvast te bieden in deze turbulente tijden.’

Zo blijkt dat zorgprofessionals die op dit moment niet in de zorg werken, de website www.extrahandenvoordezorg.nl al goed weten te vinden. UWV helpt in een aantal regio’s bij het nabellen van kandidaten. In de sector land- en tuinbouw zijn al veel initiatieven om mensen te werven die willen helpen op het land. Die sector heeft problemen omdat veel buitenlandse seizoenswerknemers naar huis zijn gegaan.


UWV zet de dienstverlening in voor het onafhankelijke platform www.werkenindelandentuinbouw.nl  (ondersteund door LTO Nederland). WerkgeversServicepunten zijn betrokken bij werving van werkzoekenden die willen bijspringen.
 
Effecten van deze crisis op de wat langere termijn staan niet in dit overzicht, het gaat om de huidige situatie. Hiermee probeert UWV inzicht te bieden in de plotseling veranderde arbeidsmarkt. 'We hopen hiermee aanknopingspunten te bieden voor werkzoekenden, werkgevers en arbeidsmarktprofessionals.’
 
Het overzicht is gebaseerd op inventarisaties die binnen UWV op dit moment worden gemaakt op basis van informatie uit het netwerk van werkgevers(organisaties). UWV houdt dit de komende tijd up-tot-date.
 
Bekijk het hele overzicht
 

Meer WW-uitkeringen door corona

Het aantal WW-uitkeringen lag eind maart 2020 hoger dan eind februari 2020: 250.400 ten opzichte van 240.200. De stijging is volledig te verklaren door de coronacrisis. Ondanks het ongunstige effect van corona op de economie ligt het aantal WW-uitkeringen eind maart 2020 in vergelijking met eind maart 2019 nog wel lager: ruim 17.000.

DEC 2018 - MRT 2020 (VOORLOPIGE CIJFERS)  X 1.000
InstroomUitstroomAantal uitkeringen
dec24.328.1262.7
jan47.931.5279.1
feb26.031.5273.6
mrt24.830.7267.7
apr22.632.9257.4
mei28.835.5250.7
jun22.330.3242.7
jul23.532.2233.9
aug33.230.6236.6
sep23.026.2233.4
okt30.029.9233.5
nov26.332.1227.7
dec21.725.9223.5
jan48.930.9241.5
feb26.627.9240.2
mrt37.827.6250.4

Door op de onderdelen in de grafiek te klikken kunt u de exacte aantallen voor uitkeringen op een bepaald moment opvragen. Ook kunt u, als u niet alle gegevens wilt afdrukken of kopiëren, onderdelen weghalen (en weer terugzetten) door te klikken op de woorden instroom, uitstroom en aantal uitkeringen onder de grafiek. Alle cijfers zijn in duizendtallen weergegeven.

Op de grafiek hierboven heeft de linker y-as betrekking op de instroom en de uitstroom en de rechter y-as op het aantal uitkeringen.

WW: instroom, uitstroom en aantal uitkeringen (x 1.000)

KLIK OP DE STAVEN VOOR MEER DETAILS
 InstroomUitstroomActueel volume
GeslachtVMVMVM
Leeftijd15-2425-3435-4445-5455+15-2425-3435-4445-5455+15-2425-3435-4445-5455+15-2425-3435-4445-5455+15-2425-3435-4445-5455+15-2425-3435-4445-5455+
jan-mrt 2019 4.2 13.9 9.9 9.9 7.8 4.9 14.3 11.0 11.3 11.5 3.8 12.8 9.8 10.7 10.2 4.2 11.7 9.0 10.2 11.3 5.0 24.2 26.0 33.4 43.7 5.8 23.2 24.2 32.3 49.8
jan-mrt 2020 7.1 16.3 11.0 10.8 8.2 7.3 16.4 11.8 12.0 12.3 3.6 12.1 8.8 9.0 9.2 3.9 11.3 8.6 8.9 10.9 7.8 25.8 24.9 30.0 34.0 7.9 24.5 24.3 29.7 41.7

De cijfers zijn voorlopig.

Meer informatie over de laatste werkloosheidscijfers.

Klik hier voor video’s met uitleg over de WW-cijfers.

 

 

Jaarverslag

2019 was heel anders dan 2020

‘Eén ding is zeker: 2020 wordt voor UWV een heel ander jaar dan 2019.’ Dat concludeert bestuursvoorzitter Fred Paling bij de publicatie van het Jaarverslag 2019. De leden van de RvB over het afgelopen jaar.

Handhaving

Foto van 2 handhavers
Foto van 2 handhavers

Algoritmes en menselijke controle

Veruit het merendeel van de klanten van UWV houdt zich keurig aan de regels. Al jaren is het percentage geconstateerde overtredingen bij de sociale verzekeringen zeer laag. Toch gaat het om veel geld en is het dus – om financiële én morele redenen – belangrijk om handhaving prioriteit te geven.

Het nieuwe normaal

Foto van Aart van der Vlist

Aart van der Vlist is CIO bij UWV. Deze column is in iets andere vorm eerder verschenen op agconnect.nl


In de tweede week van maart besloten we dat zoveel mogelijk collega’s (15.000) thuis moesten gaan werken vanwege COVID-19. De bedrijfsvoering van UWV werd binnen enkele dagen op z’n kop gezet. Wat mij daarbij opviel was het ontstaan van een nieuwe mindset. De organisatorische complexiteit en relatieve traagheid was weg en voor alles werden creatieve oplossingen gevonden. Nu zijn we in een nieuwe fase. Die is ingewikkelder en gaat over de sociale en psychische kant van grootschalig en langdurig thuiswerken. Niet iedereen heeft de ruimte, de kinderen zijn soms thuis en ook andere stress en ongemakken zijn niet zomaar op te lossen. Toch vinden we ook daar vast een modus voor.

Laten we deze COVID-19-crisis gebruiken om ervan te leren en een aantal zaken fundamenteel te veranderen. We hebben een betere ‘resilience’ nodig voor cruciale functies in onze maatschappij. Denk aan de zorg, energievoorziening, internet en ICT, supermarkten, maar ook kinderopvang en schoonmaak. Onze weerbaarheid tegen onverwachte, ingrijpende situaties moet groter worden. We kunnen nu ook nieuwe keuzes maken als het gaat om thuiswerken. Dat betekent meer investeren in ICT als de ruggengraat van werkend Nederland. En investeren in vernieuwing van afstandswerken voor artsen, docenten, accountmanagers, enzovoort. Beter voor het milieu, meer tijd voor werk, minder in de auto, betere balans werk-privé, meer tijd om te sporten.

Foto van Aart van der Vlist

Berichten

Cijfers, onderzoek en publicaties

Lees publicaties met kennis en cijfers over de arbeidsmarkt en sociale voorzieningen.

UWV publiceert veel kennis en cijfers op het gebied van de arbeidsmarkt en de sociale voorzieningen. In de volgende publicaties vindt u deze informatie terug:

Magazines

Daarnaast publiceert UWV magazines voor verschillende doelgroepen, waaronder:

Meer video’s van UWV

Bekijk video’s die UWV en UWVmagazine eerder hebben gepubliceerd

Bekijk de video uit de maarteditie van 2019:

Bekijk meer video’s van UWV op YouTube.

Video’s uit voorgaande edities van UWVmagazine online:

 

Koning Willem-Alexander bezoekt UWV

Foto van Koning Willem-Alexander
Foto van Koning Willem-Alexander
Foto van Koning Willem-Alexander

Koning Willem-Alexander bracht dinsdagochtend 21 april een werkbezoek aan het hoofdkantoor van UWV.

Koning Willem-Alexander bracht dinsdagochtend 21 april een werkbezoek aan het hoofdkantoor van UWV. Hij werd ontvangen door RvB-voorzitter Fred Paling. De koning sprak tijdens zijn bezoek met medewerkers van de verschillende divisies die betrokken zijn geweest bij de ontwikkeling en uitvoering van de NOW.

Het eerste halfuur sprak de koning met verschillende collega's die betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van het uitvoeringsproces rondom de NOW-regeling. Daarna ging hij in gesprek met een collega uit het zenuwcentrum en kreeg koning Willem-Alexander een toelichting van twee medewerkers van het KCC waar dagelijks honderden telefonische vragen van werkgevers over deze regeling worden beantwoord. Op schermen kon de koning realtime de aanvragen van NOW bekijken.

Bekijk ook het videoverslag over het bezoek van de koning
 

Meer dan 100.000 aanvragen NOW

Foto van ober op terras
Foto van ober op terras
Foto van ober op terras

UWV heeft sinds maandag 6 april meer dan 100.000 aanvragen ontvangen van werkgevers die in aanmerking willen komen voor de NOW.

UWV heeft sinds maandag 6 april meer dan 100.000 (stand 21 april) aanvragen ontvangen van werkgevers die in aanmerking willen komen voor de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). De regeling NOW is bedoeld om zoveel mogelijk werkgelegenheid te behouden in deze moeilijke tijd. Werkgevers met minimaal 20% omzetverlies over een periode van 3 maanden, komen in aanmerking voor een tegemoetkoming in de loonkosten voor de maanden maart tot en met mei, op voorwaarde dat ze hun personeel gewoon doorbetalen. Die tegemoetkoming is maximaal 90% bij een omzetverlies van 100% en evenredig minder bij een lager omzetverlies. In eerste instantie betaalt UWV een voorschot van 80% van de tegemoetkoming. Het voorschot wordt in 3 termijnen betaald.

In de twee weken na 6 april zijn bij UWV ruim 100.000 aanvragen ingediend voor de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). Inmiddels heeft UWV ruim 1,5 miljard euro overgemaakt aan 81.000 werkgevers. Samen hebben zij ruim 1,3 miljoen werknemers in dienst. Het geschatte omzetverlies is gemiddeld 73 procent. Het gaat bij al deze betalingen om de eerste termijn van het berekende voorschot. Deze werkgevers ontvangen later dus nog 2 termijnen.

Bestuursvoorzitter Fred Paling blijft langer bij UWV

foto Fred Paling
foto Fred Paling
foto Fred Paling

Het vertrek van Fred Paling als voorzitter van de Raad van Bestuur van UWV is vanwege de coronacrisis uitgesteld.

Het vertrek van Fred Paling als voorzitter van de Raad van Bestuur van UWV is vanwege de coronacrisis uitgesteld. Zijn opvolger Maarten Camps, die op 1 juni zou beginnen, blijft langer aan als secretaris-generaal bij het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK). Paling blijft daarom langer aan als voorzitter van de RvB van UWV, in elk geval tot 1 september 2020.

Fred Paling werkt met volle overtuiging mee aan deze oplossing: ‘In deze bijzondere crisisperiode is continuïteit bij cruciale organisaties als EZK en UWV belangrijk. Ik ben blij daar op deze manier een bijdrage aan te kunnen leveren.’ Ook een aantal andere functiewisselingen van topambtenaren wordt uitgesteld in verband met de crisis.

Vebego zet groots in op inclusiviteit

Foto van Gerwin Ordelmans
Foto van Gerwin Ordelmans
Foto van Gerwin Ordelmans

Ongeveer een zesde van de 36.000 werknemers bij Vebego heeft een afstand tot de arbeidsmarkt.

Vebego is een bedrijvengroep van serviceleveranciers op het gebied van finance, personeel en salarisadministratie. Van de 36.000 werknemers zijn er 6.000 waarbij je kunt spreken van een afstand tot de arbeidsmarkt. Zelf noemt Vebego dat liever niet zo. In een interview in NLWerkt zeggen Gerwin Ordelmans en Marrit Schouten van Vebego: 'Afstand tot de arbeidsmarkt bestaat niet bij ons. Iedereen vindt bij ons een werkplek, ongeacht opleidingsniveau, maatschappelijke positie, persoonlijke uitdagingen en kwaliteiten.'

Ordelmans is sinds kort creator inclusiviteit bij Vebego, met als opdracht om de inclusiviteit nóg meer te bevorderen. Daarbij zet het bedrijf alle mogelijke middelen in. ‘Natuurlijk werken wij nauw samen met gemeenten en UWV. Met de laatste zelfs intensief; we hebben wekelijks overleg op regionaal niveau.’ Vebego is een van de meest inclusieve werkgevers in het land. ‘Iedereen heeft een talent’, zegt Marrit Schouten, hoofd HR van een van de divisies van Vebego. ‘Als je op die manier naar mensen kijkt, dan worden zowel werknemer als werkgever er gelukkig van.’

Jaarverslag 2019

illustratie van jaarverslag
illustratie van jaarverslag
illustratie van jaarverslag

UWV ziet dit jaar af van een perspresentatie van het jaarverslag omdat het Jaarverslag 2019 door de coronacrisis in een volkomen ander licht komt te staan.

UWV ziet dit jaar af van een perspresentatie van het jaarverslag. Niet alleen vanwege de coronamaatregelen die bijeenkomsten onmogelijk maken, maar vooral omdat het Jaarverslag 2019 door de coronacrisis in een volkomen ander licht komt te staan. Voorzitter van de Raad van Bestuur Fred Paling: ‘De coronacrisis heeft een grote invloed op alles wat we nu doen als UWV en dat zal zeker dit hele jaar zo blijven. Toch is het goed om stil te staan bij de prestaties en uitdagingen van vorig jaar.’

De afgelopen jaren heeft UWV sterk ingezet op meer persoonlijke dienstverlening en dat is in 2019 doorgezet. Mede hierdoor gingen zo’n 10.700 mensen vanuit de WIA gedeeltelijk of volledig weer aan het werk. Vanuit de Wajong waren dat er 8.600. Vanuit de WW gingen 171.700 mensen weer volledig aan het werk. UWV heeft in 2019 circa 1,2 miljoen mensen correct en tijdig van inkomen voorzien. In totaal is daarbij voor zo’n 19,9 miljard euro uitgekeerd. Er zijn in 2019 161.000 sociaal-medische beoordelingen uitgevoerd, 2,8% meer dan in 2018. 

UWV treedt op tegen overtredingen en misbruik. In 2019 was het totaal geconstateerde benadelingsbedrag als gevolg van overtredingen van de inlichtingenplicht € 25,3 miljoen. In totaal werd voor 4,3 miljoen aan boetes uitgedeeld. Onderzoek naar fraudethema’s, zoals gefingeerde dienstverbanden, zorgfraude en hennepteelt, leverde in totaal een besparing op van € 24,9 miljoen doordat uitkeringen zijn stopgezet of niet zijn toegekend.

In het Jaarverslag 2019 is veel aandacht voor de dilemma’s waar UWV mee te maken heeft. Het dilemma tussen dienstverlening, controle en handhaving, tussen wat de politiek belooft en wat de uitvoering kan waarmaken, tussen maatwerk en strakke regelgeving.

‘Die dilemma’s worden door de coronacrisis alleen maar actueler’, zegt bestuursvoorzitter Fred Paling. ‘De huidige situatie vraagt veel van UWV. Aan de ene kant vervult UWV een belangrijke rol bij het uitvoeren van de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). Aan de andere kant heeft de huidige crisis een grote impact op de uitvoering van onze gewone taken.’

Cover UWVmagazine 1 2020
Klik hier voor het laatste gedrukte UWV Magazine

Online archief

randomness