Handhaving
N°6
Goede handhaving is gebaat bij samenwerking
Minister Koolmees van SZW maakt jaarlijks € 50 miljoen vrij voor een nog betere organisatie van handhaving van socialezekerheidswetten. Samenwerking is daarbij van groot belang. Verder in deze editie het begin van de Floriade 2022 en de ‘schuldenbrief’ van Tamara van Ark, staatssecretaris van SZW.
De nieuwste cijfers
Apk voor Werk-verkenner
Het UWV Kennisverslag staat deze maand in het teken van de wetenschappelijke doorontwikkeling van de Werkverkenner, het instrument dat de kans voorspelt dat een WW’er binnen 1 jaar een baan vindt. Martijn Wijnhoven, senior kennisadviseur bij UWV, vertelt over de resultaten.
Iedere WW’er vult aan het begin van zijn werkloosheid de Werkverkenner in. Op basis van die vragenlijst en andere bij UWV bekende gegevens wordt bekeken of mensen persoonlijke dienstverlening krijgen aangeboden. Dat zal vooral het geval zijn bij een lagere kans op werkhervatting. De Werkverkenner is doorgelicht door TNO, VUmc en psychologisch advies- en onderzoeksbureau NOA. Martijn Wijnhoven: ‘Met meer factoren zorgt de nieuwe Werkverkenner ervoor dat je de klant nog beter leert kennen. De combinatie van harde en zachte factoren, maakt van de werkverkenner een compleet instrument. Harde factoren zijn objectieve gegevens, zoals leeftijd, samenstelling van het huishouden, duur van het WW-recht. Zachte factoren zijn subjectieve gegevens, zoals persoonlijke houding en motivatie.
Naast de voorspelde kans op werkhervatting zie je ook hoe een werkzoekende scoort op afzonderlijke factoren, vergeleken met werkzoekenden waarvan we al weten dat die binnen 1 jaar het werk hebben hervat. Er zijn bijvoorbeeld vragen opgenomen over de voor- en nadelen die de klant ziet als hij niet zou werken, en of hij bereid is om werk te aanvaarden voor meer of minder uren dan hij voorheen werkte. Hangt de visie van een klant op zijn terugkeer naar werk samen met zijn gezondheidsbeleving of leeftijd? Hierover kun je met de klant in gesprek gaan.’
UWV gaat vanaf 2019 werken met de doorontwikkelde Werkverkenner 2.0.
Lees het complete Kennisverslag.
Deel dit artikel
WW-uitkeringen in mei 2018 gedaald
Het aantal WW-uitkeringen lag eind mei 2018 lager dan eind april van dit jaar: 300.900 ten opzichte van 314.300. In mei zien we vaak een daling van het aantal WW-uitkeringen onder invloed van een seizoenpatroon. De gunstige economische ontwikkeling zorgt ervoor dat het aantal WW-uitkeringen eind mei 2018 in vergelijking met eind mei 2017 duidelijk lager ligt: bijna 85.000.
| Instroom | Uitstroom | Aantal uitkeringen | |
|---|---|---|---|
| feb | 35.8 | 38.7 | 415.8 |
| mrt | 42.7 | 43.7 | 414.8 |
| apr | 24.9 | 38.1 | 401.5 |
| mei | 26.4 | 42.2 | 385.6 |
| jun | 33.2 | 46.5 | 372.2 |
| jul | 32.7 | 40.5 | 364.4 |
| aug | 35.9 | 38.2 | 362.1 |
| sep | 24.1 | 35.4 | 350.8 |
| okt | 25.5 | 33.2 | 343.1 |
| nov | 36.4 | 42.6 | 336.9 |
| dec | 27.7 | 34.6 | 330.0 |
| jan | 37.4 | 32.6 | 334.8 |
| feb | 27.8 | 33.1 | 329.6 |
| mrt | 35.2 | 37.7 | 327.1 |
| apr | 22.8 | 35.7 | 314.3 |
| mei | 25.9 | 39.2 | 300.9 |
Door op de onderdelen in de grafiek te klikken kunt u de exacte aantallen voor uitkeringen op een bepaald moment opvragen. Ook kunt u, als u niet alle gegevens wilt afdrukken of kopiëren, onderdelen weghalen (en weer terugzetten) door te klikken op de woorden instroom, uitstroom en aantal uitkeringen onder de grafiek. Alle cijfers zijn in duizendtallen weergegeven.
Op de grafiek hierboven heeft de linker y-as betrekking op de instroom en de uitstroom en de rechter y-as op het aantal uitkeringen.
Deel dit artikel
WW: instroom, uitstroom en aantal uitkeringen (x 1.000)
| Instroom | Uitstroom | Actueel volume | ||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geslacht | V | M | V | M | V | M | ||||||||||||||||||||||||
| Leeftijd | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ |
| jan-mei 2017 | 8.7 | 25.4 | 18.1 | 18.5 | 12.4 | 9.1 | 24.9 | 19.2 | 20.6 | 17.9 | 8.9 | 27.7 | 20.6 | 22.3 | 16.7 | 9.9 | 26.8 | 21.4 | 23.6 | 23.2 | 7.1 | 33.2 | 37.2 | 53.9 | 61.8 | 6.8 | 29.3 | 33.8 | 51.8 | 70.7 |
| jan-mei 2018 | 6.9 | 22.2 | 15.7 | 16.0 | 11.5 | 7.3 | 20.8 | 16.3 | 16.9 | 15.6 | 6.8 | 24.5 | 18.3 | 20.2 | 17.3 | 7.8 | 22.6 | 18.3 | 21.2 | 21.1 | 5.2 | 25.4 | 29.0 | 41.3 | 52.3 | 5.0 | 22.1 | 25.3 | 38.1 | 57,2 |
De cijfers zijn voorlopig.
Klik hier voor de laatste werkloosheidscijfers.
Voor meer uitleg over de effecten van inkomstenverrekening op het aantal WW-uitkeringen, zie het UKV-artikel Wat gebeurt er met de WW? (UKV 2016-4) en Inkomstenverrekening in de WW (UKV 2016-7).
Deel dit artikel
Handhaven
Samen tegen misdaad
De samenwerking van (semi)overheidsorganisaties op het gebied van handhaving loopt al goed, maar kan nog beter, vindt minister Koolmees van SZW. UWV sloot zich aan bij een regionaal en een landelijk netwerk.
Effectievere handhaving door samenwerking’ uit de brief van de minister van SZW
‘Effectievere handhaving door samenwerking’
uit de brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Misbruik van het socialezekerheidstelsel is funest voor het draagvlak. Vandaar dat er de nodige aandacht uitgaat naar de handhaving van de wet- en regelgeving, zowel van de kant van het ministerie van SZW, als van UWV, de Sociale Verzekeringsbank (SVB) en onder meer de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Samen met nog enkele andere partijen vormen zij de handhavingsketen. De keten functioneert, maar, schrijft de minister van SZW in een recente Kamerbrief over het handhavingsbeleid 2018–2021: ‘Er zijn kansen om het beleid te versterken, ook op onderdelen die nu goed gaan.’
Een van de kansen ligt in een betere uitwisseling van gegevens tussen de ketenpartners, door bijvoorbeeld het gezamenlijk ontwikkelen van methoden voor slimmere data-analyse. Het koppelen, delen en analyseren van relevante data vergroot niet alleen de pakkans van fraudeurs, het kan ook preventief werken. Als voorbeeld noemt de brief het risicoprofiel dat UWV heeft ontwikkeld waarmee een onterechte toekenning van een WW-faillissementsuitkering kan worden voorkomen. In 2016 leverde dat een besparing op van € 1,2 miljoen op de uitkeringslasten. Effectief handhaven gaat over meer dan alleen sancties, benadrukt de minister.
‘Handhaving hoort geen keuze te zijn tussen preventie of sanctionering. Het is zaak de juiste instrumenten en interventies te vinden en te monitoren wat effectief is.’ Voor een effectievere handhaving, waarbij de nadruk ligt op samenwerking – nationaal zowel als internationaal – en op preventie, maakt het kabinet tot 2022 jaarlijks € 50 miljoen extra vrij.
Deel dit artikel
Samenwerking is doeltreffender
‘Samenwerking is doeltreffender’
Harry Aukes
businessadviseur Handhaving bij UWV
Er ging enige tijd overheen voordat de toetreding van UWV tot het Landelijk Informatie en Expertise Centrum (LIEC) en de 10 Regionale Informatie en Expertise Centra (RIEC’s) op het gebied van handhaving een feit was. Alle partijen waren overtuigd van het belang dat UWV zich aansloot, UWV zelf niet in de laatste plaats, maar eerst moest de omgang met de gegevens goed worden geregeld. ‘We zitten op een berg aan relevante data’, zegt Harry Aukes, businessadviseur bij de directie Handhaving van UWV. ‘De uitwisseling van deze data met andere partijen is streng gereguleerd. Wij hechten zeer aan de privacy van onze klanten. Dat is soms lastig als je samenwerkingsverbanden met andere partijen wilt aangaan, maar uiteindelijk zijn we eruit gekomen. Gelukkig maar, want als UWV vinden we het belangrijk aangesloten te zijn bij een breed landelijk netwerk als het RIEC.’
UWV werkte al samen met Inspectie SZW, de Belastingdienst en in sommige gevallen met de politie. ‘Door de samenwerking met het LIEC en de RIEC’s kunnen wij een nog doeltreffender bijdrage leveren aan de bestrijding van de georganiseerde of – zoals het ook wel wordt genoemd – ondermijnende criminaliteit’, zegt Aukes. ‘Denk daarbij aan grootschalige hennepteelt. Bij dit soort grote zaken liften we mee met de politie. In andere, kleinere zaken, zoals bij het vermoeden van zwart werk, doen we met onze afdeling Handhaving zelfstandig onderzoek.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Groot voorstander van samenwerking
‘Groot voorstander van samenwerking’
Cynthia Coumans-van den Berg
liaisonmanager Handhaving bij UWV
In een bepaalde wijk van een gemeente zijn al langer problemen die variëren van overlast tot het vermoeden van uitkeringsfraude. De gemeente besluit de zaak grondig aan te pakken. Er wordt een projectplan opgesteld dat aan de verschillende partijen binnen de Landelijke stuurgroep interventieteams (LSI) – een samenwerkingsverband van onder meer UWV, SVB, Belastingdienst, politie en gemeenten – wordt voorgelegd. De vraag: willen zij meedoen aan een interventie in de wijk? Cynthia Coumans-van den Berg is als liaisonmanager bij de directie Handhaving van UWV betrokken bij dit soort LSI-projecten: ‘We doen intern navraag hoeveel mensen in dit postcodegebied een uitkering hebben en of er bijvoorbeeld eerder sprake was van uitkeringsfraude. Aan de hand van deze gegevens besluiten we of we meedoen met de wijkinterventie. Meestal is dat het geval. Je laat met zo’n integrale wijkaanpak zien dat je de problemen serieus neemt.’
Sinds kort maakt UWV ook deel uit van de
10 Regionale Informatie en Expertise Centra (RIEC’s), die ondersteund worden door het Landelijk Informatie en Expertise Centrum (LIEC). Coumans-van den Berg: ‘De RIEC’s richten zich op de zwaardere criminaliteit, zoals bijvoorbeeld de aanpak van drugsgerelateerde misdrijven en die van motorbendes, het LSI vooral op misbruik binnen het sociaal domein. We zijn nog maar net aangesloten bij het LIEC en de RIEC’s, maar over het algemeen ben ik in elk geval groot voorstander van het gezamenlijk optrekken als overheid. In de praktijk blijkt dat we elkaar goed weten te vinden, ook buiten de onderzoeken om.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Met het interventieteam op onderzoek uit
‘Met het interventieteam op onderzoek uit’
Henk Koning
themaonderzoeker UWV interventieteam Aanpak Malafide Uitzendbureaus
Laatst nog waren ze op een camping op de Veluwe. Het interventieteam Aanpak Malafide Uitzendbureaus, waarvan UWV’er Henk Koning als themaonderzoeker deel uitmaakt, was in actie gekomen na een verzoek van een Regionaal Informatie- en Expertise Centrum (RIEC). Het vermoeden bestond dat er op de camping werknemers van uitzendbureaus permanent woonden onder slechte omstandigheden en tegen een veel te hoge huur. Koning: ‘Het RIEC schakelde ons in vanwege onze expertise over de uitzendbranche. Het onderzoek loopt nog dus kan ik over dit concrete geval weinig zeggen. Maar over het algemeen gaan we pas tot onderzoek over als meerdere partijen er belang bij hebben. In dit geval zijn dat de betreffende gemeente, maar ook de
Belastingdienst en de Inspectie SZW, afdeling Arbeidsmarktfraude. Met de 2 laatstgenoemde hebben we een samenwerkingsconvenant.’
Nederland telt maar liefst zo’n 50.000 geregistreerde uitzendbureaus, verspreid over talloze sectoren, variërend van de vleessector en de kassen tot de schoonmaakbranche. Koning: ‘De meeste meldingen die wij krijgen betreffen het onderbetalen van werknemers, zwarte betalingen en werken met een uitkering. Na een melding gaat het interventieteam op onderzoek uit. Er wordt gesproken met werknemers en directie en de administratie wordt gecontroleerd. Als we strafbare feiten aantreffen geven we de zaak in handen van de afdeling Opsporing van UWV.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Floriade 2022
Het werk floreert
De organisatie van de Floriade, die in 2022 in Almere plaatsvindt, is in volle gang. Het speciaal opgerichte Floriade Werkbedrijf gaat uit van 4.200 tijdelijke arbeidsplaatsen, waarvan 340 voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Unieke publiek-private samenwerking
‘Unieke publiek-private samenwerking’
Hannie van Loon
regiomanager UWV Werkbedrijf Flevoland
‘Bij de voorbereidingen en de uitvoering van de tienjaarlijkse wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade ontstaan zo’n 4.200 tijdelijke arbeidsplaatsen. 340 daarvan zullen worden toegewezen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Om deze mensen te werven, is onlangs het Floriade Werkbedrijf gestart, een samenwerkingsverband van UWV Flevoland, uitzendbureau Randstad en de gemeente Almere. ‘Deze publiek-private samenwerking is redelijk uniek, zoveel menskracht werven krijgen wij namelijk als UWV en gemeente Almere niet alleen voor elkaar. In deze vorm benut ieder zijn eigen kennis en ervaring, en Randstad kan de kandidaten na de Floriade doorplaatsen naar een vaste baan.
We hebben afgesproken dat toeleveranciers van de Floriade verplicht 5 procent van het geld dat ze verdienen besteden aan werkgelegenheid voor mensen die moeite hebben een baan te vinden, de zogeheten social return on investment (SROI)-afspraak. Bij het Floriade Werkbedrijf is een speciaal team dat de ondernemers helpt bij het vinden van de juiste matches. Ervaring en competenties van kandidaten zijn het vertrekpunt, maar eventueel faciliteren we ook opleidingen en kunnen werkgevers in bepaalde gevallen gebruikmaken van jobcoaches en subsidies. Het is echt maatwerk.’
1 reactie
| 20 juli 2018 om 09:34 uur
Geachte lezer, graag zou ik meer informatie willen ontvangen over de mogelijkheden om voor of bij de Floriade te komen werken. Hoe moet ik dan te werk gaan?
Vriendelijke groet, Monique Hoogenboom
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Ik vind 340 mensen uit de banenafspraak nog weinig
‘Ik vind 340 mensen uit de banenafspraak nog weinig’
Ellen van Poorten
directeur Floriade Werkbedrijf
‘Almere is ontzettend trots dat het de prestigieuze Floriade mag organiseren. Met als thema De Groene Stad van de Toekomst was het voor ons duidelijk dat we daar in alle facetten invulling aan willen geven, dus ook waar het om arbeid gaat. We grijpen de Floriade aan als kans om er alles uit te halen wat erin zit.
Almere keert – kijkend naar het landelijke gemiddelde – veel uitkeringen uit. We gaan dit veranderen met de Floriade als vliegwiel. Vandaar de verplichte investering in mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Hierover is nog veel onwetendheid bij de partijen die zich bij de Floriade aansluiten, dus we moeten het belang van social return on investment (SROI) echt verkopen. We willen laten zien dat het juist kansen biedt in deze tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Door deze medewerkers werkervaring en soms ook opleiding te geven, ontstaan er nieuwe kansen op de arbeidsmarkt voor werknemers én werkgevers.
We helpen de investerende partijen ook met jobcoaching en opleiding. We zullen de partijen houden aan de verplichte investering. Maar het grote doel is natuurlijk dat men gaat inzien dat dit meerwaarde heeft. Zelf vind ik de target van 340 mensen aan een baan helpen nog aan de lage kant. Ik ga voor minimaal 500. We zitten nu nog in de opstartfase en hebben nu al 30 mensen geplaatst. Moet je nagaan hoeveel er straks bespaard wordt op uitkeringen door al die mensen die straks aan het werk zijn.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Ik krijg ervaring en een netwerk
‘Ik krijg ervaring en een netwerk’
Ron de Ruiter
gastheer facilitair beheer Floriade
‘30 jaar heb ik in de sales gewerkt toen ik op straat kwam te staan. Door mijn leeftijd en de crisis lukte het niet om een nieuwe baan te vinden en zo kwam ik terecht bij de Participatiefabriek, een werkervaringsproject waar ik op onderzoek ben gegaan naar mijn interesses en arbeidskansen. Daar was ik volop mee bezig toen ik op een dag besloot de keuken van het buurthuis waarin de Participatiefabriek zit, aan te pakken. Het was er zo smerig en slecht onderhouden, het was me een doorn in het oog. Daar kon toch niemand van z’n eten genieten? Kennelijk is mijn werk opgevallen, want toen werd ik benaderd of ik op het evenementenkantoor van de Floriade aan de slag wilde. Ik had begin van de middag een afspraak en einde van de dag een contract.
Mijn taak is de gasten ontvangen en zorgen dat alles vlekkeloos verloopt op het kantoor. Ik zorg dat de vergaderkamers er netjes uitzien, verzorg lunches en borrels. Eigenlijk moet elke bezoeker die hier over de drempel stapt een wauwgevoel krijgen. Nu werkt de locatie ook mee: we zitten in een voormalige duikschool dus half op het water.
Ik vind het zo fijn dat ik weer aan het werk ben. En dat mijn werk gewaardeerd wordt. Ik zit hier voorlopig goed, doe ondertussen veel ervaring op en ik bouw aan een netwerk.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Schulden
Aanpak van schulden kan beter
Staatssecretaris Van Ark bood begin juni de Tweede Kamer een brief aan met 40 maatregelen om de positie van mensen met schulden te verbeteren. De Nationale ombudsman Reinier van Zutphen, de Landelijke Cliëntenraad en de voorzitter van de werkgroep van ‘schuldenrechters’ geven hier hun reactie. Lees meer in het blad UWVmagazine.
Zo snel mogelijk aan de slag
‘Zo snel mogelijk aan de slag’
Tamara van Ark
staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
‘Bijna iedereen heeft wel een schuld of heeft een schuld gehad. Maar sommige schulden zijn een enorm probleem. Ze leiden tot zorgen, stress en soms zelfs tot een slechtere gezondheid. Bijna 1,4 miljoen Nederlandse huishoudens hebben problematische schulden of een risico daarop. Dat is heel veel. Mede dankzij de documentaire Schuldig is de ernst van de situatie bij een breed publiek gaan leven. En terecht. Nu is de tijd om daar iets aan te doen. Het kabinet wil dat meer mensen uit een uitzichtloze schuldensituatie komen en maakt daar werk van. Samen met gemeenten en andere betrokken partijen. Daarom heb ik het startsein gegeven voor het Samenwerkingsverband Brede Schuldenaanpak. En ik heb eind mei een brief naar de Kamer gestuurd met ruim 40 acties. Zo zetten we een mooie eerste stap.’
Er zijn veel reacties binnengekomen. Dat waardeert de staatssecretaris enorm: ‘Ik ben en blijf graag met iedereen in gesprek over wat er verder nog meer moet gebeuren. Ondertussen ga ik alvast aan de slag met wat er nu kan. Zo gaan we boetes bij zorgpremies maximeren. We onderzoeken of we de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening kunnen aanpassen zodat gemeenten meer kunnen inzetten op vroegsignalering. En UWV draagt in de eerste helft van 2019 zijn gerechtsdeurwaarderstrajecten over aan het CJIB. Daar zijn RVO en DUO al bij aangesloten, met als doel dat mensen met schulden bij overheidsorganisaties zo veel mogelijk met 1 deurwaarder te maken hebben. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen met schulden weer de kans krijgen om met een schone lei te beginnen.’
1 reactie
| 23 juli 2018 om 09:52 uur
De ontwikkelingen in de schuldenproblematiek zijn zorgelijk. Fijn dat hier nu oprecht naar wordt gekeken. Daarnaast wil ik toevoegen dat het enigszins dweilen met de kraan open is. Eerst zal er gezorgd moeten worden voor een goede inkomsten en uitgavenbalans. De inkomsten staan tegenwoordig niet meer in verhouding tot de almaar stijgende kosten. Sommige gezinnen hebben bijna geen ruimte meer om gewoon adem te halen en een keer op vakantie te kunnen. Ik persoonlijk denk dat dáár de problematiek ligt. Met 1.800 euro netto per maand redt een gezin het écht niet meer.
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Schuldhulpverlening moet laagdrempelig
‘Schuldhulpverlening moet laagdrempelig’
Reinier van Zutphen
de Nationale ombudsman
‘Ik vind veel positieve ideeën terug in het voorstel van de staatssecretaris – sommige heb ik zelf ingebracht. Beslagvrije voet, aanpassing van het bankbeslag, maatwerk, meer persoonlijke hulp. Heel goed dat de staatssecretaris ook ziet dat preventie belangrijk is. Maar er zijn nog veel dingen die beter kunnen. De toegang tot de schuldhulpverlening moet veel laagdrempeliger. De mensen die echt in nood zijn, zijn vaak niet in staat om met het verplichte overzicht te komen. Die hebben nog een stapel ongeopende enveloppen liggen. Of nog erger: die hebben alles in de vuilnisbak gegooid. Elke hulpvraag moet beginnen met een persoonlijk gesprek. Thuis. Want die boodschappentas met rekeningen mee laten nemen werkt niet.
Ander belangrijk punt: de overheid moet een behoorlijk invorderingsbeleid inrichten. Het is een merkwaardige gedachte dat je mensen in ernstige financiële problemen prikkelt tot betaling door verhoging na verhoging bij het CJIB. Zo maak je de problemen groter in plaats van ze op te lossen. Dat je in termijnen mag betalen, helpt dan echt niet. Deze mensen zijn in paniek. Ik heb het eerder gezegd, en de WRR schrijft het ook: er zit een grens aan zelfredzaamheid. Een behoorlijk invorderingsbeleid houdt in dat je rekening houdt met de situatie van mensen. Dat je mensen niet langer in de ellende laat zitten dan strikt noodzakelijk. En een behoorlijk invorderingsbeleid werkt ook preventief.’
1 reactie
| 21 juni 2018 om 12:25 uur
Goed dat de ombudsman de rol van de overheid in het oplopen van schulden hier ook aanstipt (de bizarre werkwijze van het CJIB). Anderzijds mag ook wel eens gezegd worden dat schulden vanwege verkeersboetes vaak wel onnodige schulden zijn. Rij gewoon niet te hard, rij niet door bij 'donkeroranje', etc. dan heb je in elk geval geen last van het CJIB lijkt mij. Wel vervelend is als een boete onterecht is dat je wel moet betalen hangende de bezwaarprocedure. Opschorting zou dan een goed idee kunnen zijn.
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Sneller een schone lei
‘Sneller een schone lei’
Else Roetering
Landelijke Cliëntenraad
Net als de Nationale ombudsman pleit de LCR – samen met VNG, Divosa en Sociaal Werk Nederland – voor een socialer incassobeleid van de overheid en een eenvoudiger systeem van toeslagen. ‘We maken het mensen donders lastig. Toeslagen zijn bedoeld om mensen te helpen, maar ze zijn vaak zo ingewikkeld dat mensen er niet eens gebruik van maken. En als ze dat wel doen, komen ze er soms door in de problemen. Dan moeten ze later terugbetalen, terwijl ze geen buffer hebben. Als mensen hun plicht hebben gedaan en ze hebben keurig alles ingevuld, moeten we niet terugvorderen. Dat levert niets anders op dan problemen. Maak die regels eenvoudiger!’
De LCR vindt dat het hele proces te lang duurt: het aanstellen van een bewindvoerder, het starten van de procedure. Dat zou sneller moeten. ‘Schuldeisers reageren vaak niet of erg laat op verzoeken om betalingsregelingen. Dan blijft zo’n procedure maanden liggen, en intussen lopen de schulden op. Wij zeggen: als bedrijven niet reageren, dan geldt: wie zwijgt stemt toe. Mensen moeten sneller met een schone lei kunnen beginnen.’ Else Roetering pleit daarnaast voor een goede nazorg: ‘Als er in een gemeente veel recidive is, doe je iets niet goed in de nazorg. Sommige mensen kunnen hun financiën echt niet zelf op orde houden. Daar moet je hulp bij bieden, anders houd je het probleem in stand.’
1 reactie
| 16 juli 2018 om 16:25 uur
In de weergave van het interview met mw. Roetering worden de zaken flink door elkaar gehaald: het incassotraject, bewindvoering (welke??) en starten van de procedure. De onderlinge relatie van deze kernwoorden uit dit interview zie ik niet goed.
Het incassotraject heeft niets te maken met een minnelijke schuldsanering en/of het wettelijke schuldsaneringstraject. Ten aanzien van bewindvoering valt op te merken dat er (voor particulieren) 2 bewindvoerders bestaan: een beschermingsbewindvoerder (Boek 1 BW, "voor de cliënt") en een WSNP-bewindvoerder (Fw, die namens de schuldeisers controleert op de nakoming van de verplichtingen door degene met de schulden).
Jammer, want over beschermingsbewindvoerders wordt de laatste tijd erg veel onterechte negatieve dingen gepubliceerd en dat terwijl zij juist van betekenis (kunnen) zijn bij het op orde houden van de financiën van hen die dat (tijdelijk) niet kunnen.
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Schuldenrechtspraak moet toegankelijker
‘Schuldenrechtspraak moet toegankelijker’
Jennifer Willemsen
voorzitter Werkgroep schuldenproblematiek & rechtspraak
Binnenkort komt de Werkgroep schuldenproblematiek & rechtspraak met een visiedocument als antwoord op de vraag wat de rechtspraak kan bijdragen aan het oplossen van de schuldenproblematiek. Jennifer Willemsen, senior rechter in Rotterdam en voorzitter van de werkgroep, legt uit: ‘Bijdragen aan het oplossen van schulden is een onderdeel van het werk van kantonrechters. Een van de problemen van de rechtspraak op dit gebied is dat mensen met schulden vaak niet ter zitting verschijnen. Daar zijn allerlei redenen voor, maar een daarvan is dat de toegang tot het recht duur is. Het is niet logisch dat iemand die opgeroepen wordt omdat hij of zij een vordering van € 500 niet kan betalen, ook nog eens bijna € 500 aan griffiekosten moet betalen.
Wij vinden het heel belangrijk dat rechtspraak voor iedereen toegankelijk is. Die griffiekosten moeten omlaag. Rechters zijn getraind om regelingen te treffen, maar dat kan alleen als beide partijen aanwezig zijn. Wij willen als rechter een echte interventie kunnen plegen. Dus naast het treffen van een regeling bijvoorbeeld door kunnen verwijzen naar een schuldenfunctionaris die de schuldenaar kan helpen met het maken van een plan. Dan heb je als rechtbank toegevoegde waarde. In het algemeen moet de rechtspraak laagdrempeliger. Lagere griffiekosten, begrijpelijke informatie, een schuldenfunctionaris die direct hulp biedt en de mogelijkheid digitaal te procederen. Dat laatste is heel belangrijk voor een moderne, toegankelijke rechtspraak. We kunnen dan meer en sneller mensen bereiken.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Rouwen om baanverlies
Verlies en ontslag hoort bij het leven. Dit is dan ook geen pleidooi tegen ontslag, want dat kan ook kansen en groeimogelijkheden geven. Alleen de manier waarop je iemand ontslaat en hoe je met werkzoekenden omgaat, laat nog veel ruimte voor verbetering. Daarom heb ik de WerkVerliesLijst ontwikkeld, een gevalideerd instrument dat helpt om te bepalen in hoeverre mensen vastlopen in rouw na baanverlies. Als mensen nog in een rouwproces verwikkeld zijn, is het lastig om aan een nieuwe baan te beginnen of zelfs maar te solliciteren. Hun blik ligt nog op het verleden.
Mijns inziens hebben werkgevers, hr-professionals, beleidsmakers en politici hierin een verantwoordelijkheid. Negeren dat mensen vast kunnen lopen in rouw na baanverlies, lost het probleem niet op. Integendeel, het maakt het eerder erger. Praat mét de mensen in plaats van over hen en geef ze waar mogelijk de regie over hun eigen proces. Dit geldt ook voor werkzoekenden die hun ontslag al achter de rug hebben. Gebruik de WerkVerliesLijst en zet, indien nodig, korte gerichte interventies in om deze rouwklachten te reduceren zodat ze sneller de overgang kunnen maken naar een nieuwe baan.
Er is nog weinig bekend over rouw en baanverlies. De eerste voorzet heb ik gedaan en iedereen kan daar kosteloos gebruik van maken. Zo kunnen werkgevers, UWV en andere betrokkenen helpen voorkomen dat mensen onnodig lang buiten het arbeidsproces blijven staan.
Lees het interview met Janske van Eersel.
Janske van Eersel is psycholoog en onderzoeker, gespecialiseerd in de gevolgen van baanverlies.
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Berichten
In alle regio’s stijgt het aantal mbo-vacatures
In heel Nederland stijgt het aantal mbo-vacatures. In de periode van september tot en met februari 2018 ontstonden ruim 243.000 vacatures op mbo-niveau.
In heel Nederland stijgt het aantal mbo-vacatures. In de periode van september tot en met februari 2018 ontstonden ruim 243.000 vacatures op mbo-niveau, 13% meer dan in dezelfde periode in 2017. De regio’s met de sterkste toename zijn Midden-Holland (+49%), Drechtsteden (+27%), Achterhoek (+22%) en Haaglanden (+22%).
Doordat het beter gaat op de arbeidsmarkt, neemt het aantal jongeren dat een nieuwe WW-uitkering aanvraagt bij UWV met ruim een vijfde af. Met name vanuit de detailhandel, financiële en zakelijke dienstverlening en de horeca is de afname van jongeren die een beroep doen op een uitkering groot. Dit blijkt uit nieuwe cijfers van Samenwerking Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) en UWV.
Ton Heerts, duovoorzitter SBB: ‘De behoefte aan goede vakmensen is in het hele land zichtbaar. Dat is heel goed nieuws voor zowel mbo-studenten als voor de vmbo-leerlingen die na de zomer aan een opleiding gaan beginnen. Maar ook voor werkenden en werkzoekenden is dit een mooie opsteker. Zeker als ze kiezen voor kansrijke sectoren zoals gastvrijheid of retail.’
De regio’s met de kleinste toename aan vacatures zijn Twente (+6%) en Zuid-Limburg (+7%). In de sectoren gastvrijheid, retail en zorg zijn de meeste vacatures, zo blijkt uit de cijfers van SBB. Per regio en opleiding is daarnaast inzichtelijk gemaakt waar goede baan- en stagekansen liggen. Jongeren die nu starten met een mbo-opleiding hebben een goed baanperspectief als ze bijvoorbeeld kiezen voor de opleiding kok, begeleider gehandicaptenzorg of technicus.
Deel dit artikel
Guus van Weelden treedt toe tot raad van bestuur UWV
Guus van Weelden (58) treedt toe tot de raad van bestuur van UWV. Dat heeft minister Koolmees van SZW op vrijdag 1 juni gemeld in de ministerraad.
Guus van Weelden (58) treedt toe tot de raad van bestuur van UWV. Dat heeft minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid op vrijdag 1 juni gemeld in de ministerraad. De benoeming gaat in per 1 september 2018.
Fred Paling werd op 1 januari 2018 voorzitter van de raad van bestuur. Guus van Weelden volgt hem op als lid. Van Weelden is momenteel voorzitter van de raad van bestuur van GGz Breburg in Tilburg. Eerder vervulde hij andere bestuursfuncties in met name de zorg. Zo was hij voorzitter van de raad van bestuur van zorgorganisatie Florence in Rijswijk en van 2008 tot en met 2016 bestuurslid van Pensioenfonds Zorg & Welzijn (PFZW).
Van Weelden studeerde bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Delft en strategisch management in de gezondheidszorg aan de Tilburg University.
Hij ziet uit naar de vervulling van zijn nieuwe functie: ‘Na 35 jaar gezondheidszorg vind ik het een enorme uitdaging om bij UWV bij te dragen aan de sociale zekerheid voor mensen die korter of langer niet meer kunnen werken. En om zo veel mogelijk mensen in staat te stellen om wel weer aan het arbeidsproces deel te gaan nemen. Dat heeft een grote persoonlijke en maatschappelijke impact.’
Deel dit artikel
UWV: nog nooit zoveel banen in Nederland
De gunstige economische ontwikkelingen zijn duidelijk zichtbaar op de arbeidsmarkt. In 2017 steeg het aantal banen al flink met ruim 200.000.
De gunstige economische ontwikkelingen zijn duidelijk zichtbaar op de arbeidsmarkt. In 2017 steeg het aantal banen al flink met ruim 200.000. Uit de arbeidsmarktprognose van UWV (1 juni 2018) blijkt dat er de komende 2 jaar naar verwachting nog eens 318.000 banen bijkomen. Dit brengt het totaal in 2019 op een niet eerder bereikt niveau van 10,5 miljoen banen.
Uit de UWV-prognose komt een rooskleurig beeld van de WW naar voren. Uit de raming blijkt dat het aantal werkloosheidsuitkeringen in 2 jaar tijd met 76.000 afneemt, een daling van 23%. Eind 2018 zijn er dan naar verwachting 290.000 lopende WW-uitkeringen en eind 2019 254.000. De WW kent een grote dynamiek. Veel werkzoekenden ontvangen slechts een korte periode een WW-uitkering. Gemiddeld komt bijna twee derde van de WW’ers binnen 1 jaar weer aan het werk.
Waar 2017 zich kenmerkte door een groeiversnelling, staan 2018 en 2019 in het teken van stabiele groei. Rob Witjes, hoofd arbeidsmarktinformatie bij UWV: ‘Er zijn nog nooit zoveel mensen aan het werk geweest als nu. De bloeiende economie heeft echter ook een keerzijde. Het zal voor werkgevers lastiger worden om vacatures te vervullen. Veel vacatures sluiten niet aan bij de kennis en vaardigheden van werkzoekenden.’ De krapte op de arbeidsmarkt is duidelijk zichtbaar voor bijvoorbeeld programmeurs, verzorgenden, monteurs elektro, loodgieters en vrachtwagenchauffeurs. Voor sommige beroepen hebben bedrijven al enige jaren moeite om aan geschikt personeel te komen, met name binnen de techniek en ICT.
Lees voor meer informatie de Arbeidsmarktprognose 2018-2019
Deel dit artikel
Vanaf 2017 weer meer banen bij de overheid
Vorig jaar groeide de werkgelegenheid bij de overheid voor het eerst weer sinds 2010. Het ging om een lichte toename van 3.000 banen.
Vorig jaar groeide de werkgelegenheid bij de overheid voor het eerst weer sinds 2010. Het ging om een lichte toename van 3.000 banen. De overheid haakt geleidelijk aan bij de groei van de Nederlandse economie.
In 2017 telt de overheid 515.000 banen, dit is 5% van het totaalaantal banen. In 2010 waren dat nog 550.000 banen. UWV verwacht dat de groei bij de overheid ook in 2018 en 2019 doorzet. Prognoses wijzen op 6.000 extra banen in 2 jaar tijd.
Het aantal banen komt in 2019 naar verwachting uit op het niveau van 2014, maar ligt nog ver onder dat van 2010. Jarenlang kromp de overheid als gevolg van verschillende hervormingen en bezuinigingen. Ook digitalisering van processen speelt een rol bij de banenkrimp bij de overheid. In totaal gingen er tussen 2010 en 2016 36.000 overheidsbanen verloren. Vooral provincies, gemeenten en Defensie zaten in de hoek waar de klappen vielen.
De overheid kent ook vacatures die moeilijk te vervullen zijn. Tekorten komen met name voor bij specifieke ICT-functies en financiële functies zoals inkopers.
Lees de factsheet overheid
Deel dit artikel
Energietransitie stuwt vraag naar bouwpersoneel
De vraag naar bouwpersoneel zet onverminderd door. Dit komt mede door het grote aantal werknemers dat nodig is voor het verduurzamen van de economie.
De vraag naar bouwpersoneel zet onverminderd door. Dit komt mede door het grote aantal werknemers dat nodig is voor het verduurzamen van de economie. UWV verwacht dit jaar een toename van het aantal bouwvacatures tot 48.000. Dit is 45% meer dan in 2016 en een ruime verdubbeling ten opzichte van het dieptepunt in 2013. Door de groeiende vraag manifesteren de personeelstekorten zich nu over de volle breedte in de bouw.
De energietransitie leidt tot meer werk voor de bouwsector, en specifiek voor de installatiebranche. Het gaat dan bijvoorbeeld om het energiezuinig maken van gebouwen en de installatie van laadpalen voor elektrische auto’s. Ook wordt de gaswinning in Groningen versneld afgebouwd, waardoor gebouwen op een andere manier verwarmd moeten worden. Door deze ontwikkelingen moeten werkgevers de komende jaren rekening houden met grote knelpunten in de personeelsvoorziening. Gekwalificeerde elektriciens, installatiemonteurs, bouwkundig tekenaars en ingenieurs zullen moeilijker voorhanden zijn. Dit geldt ook voor vakmensen op de bouwplaats, zoals schilders, metselaars, stukadoors en dakdekkers.
Van het bouw- en installatiepersoneel in de WW is ongeveer 6 op de 10 binnen een halfjaar weer aan het werk. Dit is veel in vergelijking met het gemiddelde van alle beroepsgroepen in de WW (4 op de 10). Door de grote vraag naar werknemers is er meer aandacht voor het opleiden en omscholen van werkzoekenden tot een beroep in de bouw of in de installatiebranche.
Bekijk voor meer informatie de Factsheet Bouw en Installatiebranche
Deel dit artikel
Cijfers, onderzoek en publicaties
Lees publicaties met kennis en cijfers over de arbeidsmarkt en sociale voorzieningen.
UWV publiceert veel kennis en cijfers op het gebied van de arbeidsmarkt en de sociale voorzieningen. In de volgende publicaties vindt u deze informatie terug:
- UWV Kennisverslag: maandelijks artikel over een belangrijk onderzoek van het UWV-Kenniscentrum.
- UWV Kennisnieuwsbrief: maandelijks overzicht van diverse onderzoeken naar de laatste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
- Over UWV: informatie over UWV, persberichten, evenementen, kennis- en onderzoekspublicaties en vacatures.
- UWV verantwoordingssite: website met het jaarverslag en interactieve grafieken.
- Arbeidsmarktinformatie werk.nl: website met arbeidsmarktcijfers en actuele publicaties en onderzoeken.
Magazines
Daarnaast publiceert UWV magazines voor verschillende doelgroepen, waaronder:
- UWV Perspectief: activeert en inspireert mensen met een WAO-, WAZ-, Wajong- of WIA-uitkering.
- Werkblad Magazine: het digitale magazine voor werkzoekenden.
- NLwerkt: praktische informatie voor werkgevers in het mkb.
Bekijk video’s die UWVmagazine eerder heeft gepubliceerd
Bekijk de video uit de januari-editie:
Video’s uit voorgaande edities:
- Amsterdam zoekt leraren (Loopbaan, juni 2017)
- Afgekeurd maar niet afgewezen (Contact, november 2016)
- Praktijkschool de MET in de pratijk (P-wet, oktober 2016)
- De kunst van het basisinkomen (Payrolling, september 2016)
- Studiekeuze: met het hoofd of met het hart? (Baankansen, mei 2016)
- Ahmed heeft werk! (Asiel en werk, april 2016)
- UWV in 2016 (Jaarverslag, april 2016)
- Cabaret voor V&D'ers (Retail, maart 2016)
- Uit de Januarinota en de Arbeidsmarktprognose (Baanverlies, februari 2016)
- Schaamte (Baanverlies, februari 2016)
- Rouw (Baanverlies, februari 2016)
- Voorschot op de toekomst (Baanverlies, februari 2016)
- Column Vincent Bijlo (Baanverlies, februari 2016)
- Chillen met de matties (Perspectief, januari 2016)
Bekijk meer video’s van UWV op YouTube.
Deel dit artikel
online archief
-
N° 1
2019 -
N° 3
2018
Gebruik UWV Magazine als app
- Klik in Safari op de deelknop in de browserbalk.
- Klik dan op ‘Voeg toe aan beginscherm’.
- Klik op ‘Voeg toe’.
- Start UWV magazine als app.
Archief
2019
2018
2017
UWVMagazine
UWVMagazine - Bedoeld voor relaties/stakeholders van UWV - verschijnt zowel op papier (3x per jaar) als digitaal (11x per jaar). UWVMagazine behandelt uiteenlopende sociale zekerheids- en arbeidsmarktthemas en de visie van UWV hierop.
Zoeken
ArchiefMagazine niet goed leesbaar?
U krijgt deze melding omdat u een smartphone gebruikt of omdat uw schermafmeting kleiner is dan 1024x768 pixels. Helaas werken dan niet alle functionaliteiten. Daarom kunt u hier een pdf downloaden met de tekstuele inhoud en de grafieken van UWV Magazine online.
De lezersbeleving van UWV Magazine online is optimaal bij desktop- en iPadgebruik. De performance is het best als u gebruik maakt van de meest recente browsers van Internet Explorer, Firefox, Chrome en Safari.
Wij hopen dat u snel terugkomt bij UWV Magazine online via een van deze ondersteunende devices en browsers.
1 reactie
+ schrijf een reactie
Juliangairm | 19 augustus 2018 om 21:02 uur
Hi! We are friends, looking for interesting and fun guys to meet, enjoy your time and have fun sex. We can be found on the website by clicking on our photo Or click the link [url=http://sexfreefoto.com]We are here[/url].
[url=http://sexfreefoto.com][img]http://sexfreefoto.com/images/3.jpg[/img][/url]
We love you boys!!!
Free Sex Dating Site
Sex Dating 2
Sex Dating Promenade Canoes
Sex Dating Without A Phone Number
Sex Dating Vk
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.