uwv magazine
N°10
Aandacht
Wie voor 80 tot 100% arbeidsongeschikt is verklaard en een WGA-uitkering krijgt, dreigt buiten beeld te raken: geen re-integratieverplichtingen, maar ook geen contact meer met UWV. Terwijl daar wel behoefte aan bestaat. Vandaar dat UWV nu in gesprek gaat met deze mensen. Daarnaast in dit nummer aandacht voor brainstorms over de dienstverlening van UWV.
De nieuwste cijfers
Offline klantgedrag
Hoewel veel werkzoekende WW’ers gebruikmaken van het online kanaal, blijft er een kleine groep WW’ers die daar om verschillende redenen helemaal geen gebruik van maakt. Op deze groep had UWV tot voor kort beperkt zicht. In een kwalitatief onderzoek heeft UWV nu meer inzicht verkregen in de ervaringen, het gedrag en de omstandigheden van deze groep. Die blijken niet significant te verschillen van die van online klanten.
In het onderzoek werden in interviews met 27 klanten antwoorden gezocht op de volgende vragen:
1. Welke risico’s met betrekking tot naleving zijn er bij WW’ers die de online dienstverlening niet gebruiken, en zijn die anders dan in de online omgeving?
2. Wat zijn de achtergronden of factoren die de naleving bij deze offline klanten beïnvloeden?
In het onderzoek werden kenmerken van de groep niet-gebruikers in verband gebracht met risico’s die in de interviews door de onderzoekers zijn waargenomen. De getallen in de tabel geven weer hoe vaak de onderzoekers een specifieke combinatie van nalevingsrisico en type klant hebben waargenomen. Hoe hoger het cijfer, hoe groter het nalevingsrisico. Meer weten? Zie het UKV-artikel van november.
Deel dit artikel
WW-uitkeringen gedaald
Het aantal WW-uitkeringen lag eind oktober 2016 lager dan eind september 2016: 419.600 ten opzichte van ruim 424.000. In oktober zagen we vaak nog een lichte daling van het aantal WW-uitkeringen onder invloed van een seizoenpatroon. Dit jaar is deze afname mogelijk iets minder groot vanwege de invoering van het nieuwe instrument inkomstenverrekening, dat per 1 juli 2015 is ingevoerd als onderdeel van de Wet werk en zekerheid (Wwz). De systematiek van inkomstenverrekening zorgt voor een latere registratie van WW-uitstroom, met als gevolg meer WW-uitkeringen.
| Instroom | Uitstroom | Aantal uitkeringen | |
|---|---|---|---|
| jul | 60.6 | 50.4 | 420.3 |
| aug | 40.3 | 41.1 | 419.6 |
| sep | 38.0 | 41.1 | 416.5 |
| okt | 49.8 | 45.3 | 421.0 |
| nov | 43.6 | 37.2 | 427.4 |
| dec | 62.0 | 43.5 | 445.9 |
| jan | 56.5 | 37.0 | 465.4 |
| feb | 45.1 | 40.6 | 469.9 |
| mrt | 49.9 | 49.6 | 470.2 |
| apr | 36.5 | 46.1 | 460.5 |
| mei | 31.3 | 44.0 | 447.8 |
| jun | 42.8 | 52.3 | 438.3 |
| jul | 37.6 | 44.4 | 431.5 |
| aug | 34.6 | 39.6 | 426.5 |
| sep | 42.4 | 44.7 | 424.3 |
| okt | 34.0 | 38.7 | 419.6 |
Deel dit artikel
WW: instroom, uitstroom en aantal uitkeringen (x 1.000)
| Instroom | Uitstroom | Actueel volume | ||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geslacht | V | M | V | M | V | M | ||||||||||||||||||||||||
| Leeftijd | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ |
| jan-okt 2015 | 25.3 | 69.8 | 50.4 | 51.9 | 31.4 | 25.4 | 67.3 | 55.1 | 58.2 | 43.2 | 23.2 | 68.5 | 52.2 | 50.3 | 28.5 | 25.4 | 71.2 | 62.5 | 66.3 | 49.7 | 8.6 | 36.3 | 43.2 | 64.0 | 61.1 | 7.8 | 29.5 | 37.0 | 58.2 | 75.2 |
| jan-okt 2016 | 21.8 | 60.3 | 43.9 | 45.1 | 28.8 | 21.1 | 56.3 | 45.6 | 48.8 | 38.9 | 21.1 | 58.9 | 44.2 | 47.1 | 32.0 | 21.7 | 60.2 | 49.0 | 53.9 | 48.8 | 8.5 | 37.7 | 42.0 | 60.8 | 64.7 | 8.0 | 31.2 | 36.8 | 56.1 | 73.8 |
De cijfers van 2015 en 2016 zijn voorlopig.
Voor meer uitleg over de effecten van inkomstenverrekening op het aantal WW-uitkeringen, zie het UKV-artikel Wat gebeurt er met de WW? (UKV 2016-4) en Inkomstenverrekening in de WW (UKV 2016-7)
Klik hier voor de laatste werkloosheidscijfers.
Deel dit artikel
Cold cases
In beweging
Met het project Intensivering WGA 80-100 helpt UWV klanten die vaak vele jaren niet meer werken en buiten beeld waren. Door ze weer aandacht te geven en met ze te spreken, komen deze klanten in beweging. En gaan ze weer iets zien in een toekomst die ze zelf mede kunnen bepalen.
Mensen komen weer in beweging
‘Mensen komen weer in beweging’
Mieke Schaart (links op de foto) en Soumelia van Varsseveld (rechts)
projectleiders iWGA
Tachtig mensen zijn aan het werk, een veelvoud (meer dan 600) daarvan doet inmiddels vrijwilligerswerk. Dat is het opmerkelijke resultaat van het vorig jaar gestarte project ‘Intensivering WGA 80-100’ (iWGA). Het gaat om een pilot onder 3.900 mensen die sinds 2011 een WGA-uitkering krijgen. Jarenlang werd aan deze groep mensen, op loonkundige gronden voor 80 tot 100% arbeidsongeschikt verklaard, nauwelijks tot geen aandacht besteed. ‘Gezien de beperkte financiële middelen van UWV moesten we keuzes maken’, zegt Mieke Schaart, projectleider iWGA bij UWV. ‘Maar in september 2015 kwam budget voor deze groep beschikbaar. We zijn oriënterende gesprekken met klanten gaan voeren. Wat ons opvalt is dat veel van deze mensen zich in een isolement bevinden, mede doordat zij niet geprikkeld werden om te kijken wat hun mogelijkheden zijn.’
Het begeleiden naar betaald werk is uiteraard het uiteindelijke doel, maar in eerste instantie gaat het erom mensen ‘weer in beweging te krijgen’, aldus Soumelia van Varsseveld, eveneens projectleider iWGA bij UWV. ‘Samen met onze ketenpartners proberen we ze uit hun isolement te halen, wat voor deze klanten soms al lastig genoeg is. We proberen ze het gevoel te geven dat ze meetellen, dat ze mee mogen en kunnen doen. Vanaf dat punt zetten we verdere stappen richting betaald werk.’
Deel dit artikel
Apetrots op wat ze heeft bereikt
‘Apetrots op wat ze heeft bereikt’
Nora Strijbis
adviseur Intensieve Dienstverlening UWV
Jarenlang zitten ze thuis, niemand vraagt de ‘WGA’ers 80-100’ iets, niemand wil iets van ze. Dan valt er plots een uitnodiging voor een gesprek met een adviseur van UWV in de bus. ‘En dan vragen we ze ook nog eens wat hun toekomstplannen zijn, een vraag die ze zichzelf al lang niet meer hadden gesteld', zegt Nora Strijbis, adviseur Intensieve Dienstverlening bij UWV. Neem een klant van haar, een vrouw van middelbare leeftijd uit Noord-Holland die in een totaal sociaal isolement verkeerde. Zelfs de verjaardag van haar buurvrouw was voor haar een nauwelijks te nemen horde.
Strijbis voerde lange gesprekken met de vrouw. Daaruit bleek dat ze graag aan het werk wilde, het liefst iets met dieren. Een eerste poging bij een asiel in de buurt liep op een teleurstelling uit, de tweede poging was raak. Nu werkt de vrouw twee dagdelen per week in een opvang voor roofvogels. Het gaat haar goed, ze is enthousiast en doet haar werk met plezier. Strijbis: ‘Het belangrijkste was om haar in beweging te krijgen, nu gaan we kijken of we een volgende stap richting betaald werk kunnen zetten. Maar ik ben nu al apetrots op wat ze heeft bereikt.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
We willen een luisterend oor bieden
‘We willen een luisterend oor bieden’
Bas Leusink
arbeidsdeskundige UWV
‘We zijn benieuwd hoe het met u gaat’, staat in de uitnodigingsbrief aan WGA’ers 80-100 voor een gesprek met UWV. ‘We willen een luisterend oor bieden aan deze groep naar wie jarenlang niet is geluisterd', zegt Bas Leusink, arbeidsdeskundige bij UWV. Over het algemeen, is zijn indruk, zijn de WGA’ers blij dat ze eindelijk hun verhaal kwijt kunnen. Velen van hen zijn na hun volledige afkeuring in een negatieve spiraal beland – schulden als gevolg van de inkomensachteruitgang en door de schulden relatie- en/of gezondheidsproblemen.
‘Via kleine stapjes proberen we ze uit die spiraal te krijgen’, zegt Leusink. ‘Soms met succes, een andere keer zijn we al blij als we iemand zo ver kunnen krijgen dat hij professionele hulp zoekt.’ Een succes boekte hij met een 32-jarige vrouw die volledig arbeidsongeschikt was verklaard. Omdat hij tijdens het eerste gesprek had gemerkt dat de vrouw zwaar onder de medicatie zat, raadde hij haar een bezoek aan de huisarts aan. De medicatie werd aangepast waardoor zij zich meteen stukken beter voelde, zo goed zelfs dat zij contact zocht met een uitzendbureau. Bij ETOS kon zij voor acht uur in de week aan de slag. ‘En onlangs hoorde ik dat haar baan naar twintig uur is uitgebreid.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Afgekeurd, maar niet afgeschreven
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Innovatie
Brainstormen
UWV is continu bezig om tot andere en betere vormen van dienstverlening te komen. Daartoe wordt op allerlei manieren gebrainstormd en geïnnoveerd. Drie kijkjes achter de schermen: bij een klantenpanel, een customer journey en een meerdaagse snelkookpansessie onder de naam 'hackathon'.
Klanten willen graag met UWV meedenken
‘Klanten willen graag met UWV meedenken’
Daniëlle Koning
projectleider UWV Panel
Op 29 september werd het UWV Panel gelanceerd, het klantenpanel van UWV. Dit online platform is uiteindelijk bedoeld voor alle klanten van UWV, maar is gestart met de WW-populatie, vertelt Daniëlle Koning, projectmanager van het UWV Panel. ‘We hechten veel waarde aan de mening en de ervaring van onze klanten en willen ze bovendien snel en structureel betrekken bij de ontwikkeling van nieuwe producten. Daar is zo’n platform ideaal voor. In een later stadium willen we ook arbeidsgehandicapten en werkgevers betrekken bij het panel.’
De belangstelling is groot. In de eerste maand hebben zich al 3.500 WW-klanten gemeld en op het eerste online kwantitatieve onderzoek dat door het UWV Panel werd gehouden, was de respons opmerkelijk hoog: liefst 54%. Koning: ‘Daaruit blijkt dat klanten graag willen meedenken; omgekeerd vinden wij het belangrijk om hun stem te horen.’ Binnen het klantenpanel is een forum gestart voor mensen die een eigen bedrijf willen beginnen, het zogenaamde zzp-forum. Ook daarvoor bestaat de nodige animo, zegt Koning. ‘Inmiddels hebben 350 WW’ers zich aangemeld voor dit specifieke forum, waarop onze WW-klanten met elkaar in gesprek kunnen gaan en tips uitwisselen. Ook een chatsessie met een UWV-medewerker behoort tot de mogelijkheden.'
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Welke emoties spelen wanneer een rol?
‘Welke emoties spelen wanneer een rol?’
Daniëlle Koning
projectmanager Customer Journey UWV
Welke knelpunten ervaren klanten in hun contact met UWV? Door veelvuldige onderzoeken en interne analyses weet UWV inmiddels het nodige over de klantprocessen. Wat ontbrak, was specifieke kennis over hoe de klant deze contacten op emotioneel niveau ervaart. Met behulp van een zogeheten customer journey wordt in deze lacune voorzien, zegt Daniëlle Koning, projectmanager Customer Journey WIA bij UWV. ‘We hebben in opdracht van onze divisie Sociaal Medische Zaken (SMZ) onderzoek gedaan naar de groep mensen die in de 88ste week van de Ziektewet een zogenaamde WIA-brief hebben ontvangen. We volgden ze op hun reis door de verschillende afdelingen en divisies van UWV. Hoe ervaart men de gesprekken met de verzekeringsartsen? Welke emoties spelen wanneer een rol?’
Uit het onderzoek bleek dat de reis vaak gepaard ging met gevoelens van onzekerheid en bezorgdheid, vervolgt Koning. ‘Hoe gaat het nu verder? Hoe zit het met mijn uitkering? Met de uitkomsten van het onderzoek hebben we samen met SMZ tien actiepunten geformuleerd die de klanten meer duidelijkheid geven over het verloop van het proces. De kennis en inzichten die we hebben opgedaan tijdens de reis zijn ontzettend nuttig om onze dienstverlening verder te optimaliseren.’ Ook voor andere groepen klanten zijn nu customer journeys in de maak.
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Buitenstaanders zijn vrij in hun denken
‘Buitenstaanders zijn vrij in hun denken’
Verda Sogut
businessmanager Digitale Dienstverlening UWV
Eind oktober kwamen vijftig deskundigen van buiten UWV, variërend van IT-specialisten tot designers, twee dagen bijeen in Eindhoven en gingen aan de slag met het ontwikkelen van nieuwe digitale oplossingen ter optimalisering van de dienstverlening van UWV en SVB (Sociale Verzekeringsbank). Het evenement was een doorslaand succes, zegt Verda Sogut, een van de organisatoren van deze meerdaagse ‘snelkookpansessies’, ook wel bekend onder de naam hackathon. ‘Het is zeer inspirerend die gedreven en betrokken professionals bij elkaar te zien. Dag en nacht werkten de acht teams aan oplossingen voor de cases die we hun hadden voorgelegd. Het meest gave was te zien dat zij oplossingen zochten buiten de gebaande paden. Ze denken in mogelijkheden, niet in bezwaren; ze zijn vrij in hun denken.’
Na twee dagen en nachten van hard werken werden de ideeën voorgelegd aan een jury, die het beste idee beloonde met een prijs van 2.500 euro, plus de mogelijkheid om het idee verder te ontwikkelen en het te implementeren binnen UWV of SVB. De winnaar was het team dat een Facebook-chatbot (een virtuele assistent) had ontwikkeld. ‘Een mooi, laagdrempelig en direct te gebruiken idee’, zegt Sogut. ‘De hackathon is zeker vatbaar voor herhaling, het levert inspirerende en nuttige ideeën, voor de innovatie van onze digitale dienstverlening.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Belangen
Het is aan een werknemer simpelweg niet uit te leggen dat hij in een faillissement na 10, 20 of 30 dienstjaren op een termijn van enkele weken koud op straat kan worden gezet, en vervolgens in de krant kan lezen dat de curator er gelukkig in is geslaagd een doorstart te bewerkstelligen met behoud van de werkgelegenheid van de helft van het personeel. Meestal wordt daarbij overigens niet vermeld wat er met de arbeidsvoorwaarden van die gelukkige helft is gebeurd.
Zijn curatoren de weg kwijt of is er iets anders aan de hand? Het laatste. Onze meer dan 120 jaar oude faillissementswet gaat er namelijk van uit dat de curator uitsluitend het belang van de schuldeisers dient. Inmiddels is dat door de Hoge Raad wel iets afgezwakt en mag de curator ook rekening houden met andere belangen zoals die van werkgelegenheid en milieu, maar als het eropaan komt, gaan de belangen van de schuldeisers nog steeds voor.
De curator die het failliete bedrijf wil verkopen, zal dan ook moeten gaan voor het hoogste bod. Hoe meer er voor het bedrijf wordt betaald, hoe beter dat immers voor de schuldeisers is. Eisen die de curator zou willen stellen ten aanzien van de werkgelegenheid of de arbeidsvoorwaarden drukken de prijs en mogen daarom niet door hem worden gesteld.
Wat is de oplossing? Meer medezeggenschap voor de werknemers zoals wij die kennen in de Wet op de Ondernemingsraden, de SER-fusiegedragsregels en de Wet melding collectief ontslag? Als de belangen van de schuldeisers uiteindelijk toch de doorslag blijven geven, heb je daar weinig aan. Meer rechten voor de werknemers? Je loopt dan het risico van een zó star systeem dat een doorstart onmogelijk wordt. Werknemers zijn ook daarmee niet geholpen. De oplossing is veel eenvoudiger: geef de curator de opdracht om niet alleen de belangen van de schuldeisers te behartigen maar (minstens) evenzeer die van de werknemers.
Toni van Hees is partner bij advocatenbureau Stibbe en was bewindvoerder in de surseance van USG, het moederbedrijf van onder meer Perry Sport.
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Berichten
Tussenbalans banenafspraak
UWV geeft gemeenten en werkgevers met trendrapportages inzicht in de voortgang van de banenafspraak op regionaal niveau.
Gemeenten en werkgevers hebben behoefte aan inzicht in de voortgang van de banenafspraak op regionaal niveau. Daarom publiceert UWV op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de Werkkamer sinds het derde kwartaal van 2015 een regionale trendrapportage banenafspraak. De rapportage die nu is verschenen, geeft de stand van zaken weer van eind tweede kwartaal 2016.
Uit deze trendrapportage blijkt dat er eind juni 2016 243.735 mensen in het doelgroepregister stonden. Dat is een afname van 4.004 personen ten opzichte van de nulmeting eind december 2012. De afname kan met name worden verklaard door de herbeoordeling Wajong: UWV kijkt in de periode 2015-2017 voor alle mensen in de oude Wajong of Wajong 2010 of zij beschikken over arbeidsvermogen. Voor mensen voor wie dit niet het geval is vervalt de registratie in het doelgroepregister. De ontwikkeling in het aantal banen (in de definitie van de banenafspraak) ten opzichte van de nulmeting ziet er als volgt uit: 7.761 extra banen bij reguliere werkgevers via een dienstverband; en 9.788 extra banen bij reguliere werkgevers via een uitzendcontract/detachering.
Deel dit artikel
Meer geld voor psychische begeleiding
UWV stelt 20 miljoen euro beschikbaar voor Individuele Plaatsing en Steun-trajecten (IPS).
UWV stelt voor de komende 5 jaar een onderzoeksubsidie van 20 miljoen euro beschikbaar voor Individuele Plaatsing en Steun-trajecten (IPS). IPS is een methodiek die ggz-instellingen inzetten voor mensen met ernstige psychische aandoeningen die graag willen werken. Zij worden met de IPS-methodiek bemiddeld naar en ondersteund bij het behoud van betaald werk. UWV subsidieert vanaf 1 januari 2017 jaarlijks 500 IPS-trajecten voor mensen met een arbeidsongeschiktheidsuitkering. Het aantal mensen met een psychische aandoening in een uitkeringssituatie neemt namelijk toe en onderzoek wijst uit dat werk de psychische gezondheid en het herstel bevordert.
De inzet van IPS-trajecten is bewezen effectief als het gaat om het duurzaam plaatsen van mensen met psychische aandoeningen. UWV wil onderzoeken op welke wijze deze aanpak structureel kan worden gefinancierd. Daarvoor is meer kennis nodig over de activiteiten die binnen een IPS-traject worden uitgevoerd. Door onderzoek een onderdeel te maken van de IPS-subsidie wordt deze kennis nu verzameld.
Zie ook de Onderzoeksubsidieregeling Individuele Plaatsing en Steun.
Deel dit artikel
Overstappen uit de sociaal-culturele sector
Voormalig sociaal-cultureel werkers hebben de beste kansen op werk als ze overstappen naar een baan in een andere sector.
Sociaal-cultureel werkers hebben het moeilijk op de arbeidsmarkt. Dit komt door het afremmen van de zorguitgaven door de overheid en een andere inrichting van de zorg bij gemeenten. Uit cijfers van UWV blijkt dat het aantal nieuwe WW-uitkeringen voor het beroep sociaal-cultureel werker de afgelopen 5 jaar meer dan verdubbeld is. Uit een analyse van UWV blijkt dat voormalig sociaal-cultureel werkers de beste kansen op werk hebben als ze overstappen naar een baan buiten het sociaal-maatschappelijke werkveld. Dat geldt bijvoorbeeld voor beroepen op het terrein van klantcontact. Ook in de zorg en in het onderwijs is er vraag naar arbeidskrachten met competenties die matchen met het beroep van sociaal-cultureel werker.
Bij een overstap naar een nieuwe baan komt ruim een vijfde van de sociaal-cultureel werkers terecht in een ander welzijnsberoep. De arbeidsmarktkansen in dit soort beroepen variëren van matig tot gemiddeld. Het beroep van reclasseringswerker biedt verhoudingsgewijs de beste kansen. UWV onderzoekt voor beroepen die op de arbeidsmarkt onder druk staan wat mogelijke alternatieve loopbaanoverstappen zijn. Zo zijn ook al ‘overstapberoepen’ in kaart gebracht voor onder andere financieel-administratief medewerkers en voor receptionisten.
Deel dit artikel
Tegemoetkoming WW’ers met een lager dagloon
Per 1 december 2016 veranderen de dagloonregels voor diverse groepen WW’ers.
Per 1 december 2016 veranderen de dagloonregels voor WW-uitkeringen van flexwerkers, starters, herintreders maar ook voor WW’ers die voorafgaand aan hun WW-uitkering minder loon kregen door ziekte. Dit kan voor deze groep klanten een hoger dagloon tot gevolg hebben dan volgens het huidige dagloonbesluit. Klanten die in de periode van 1 juli 2015 tot 1 december 2016 een lager dagloon hebben ontvangen dan volgens deze nieuwe regels het geval zou zijn geweest, ontvangen in 2017 een eenmalige tegemoetkoming.
Op uwv.nl worden de voorwaarden toegelicht waaraan een WW-klant moet voldoen om in aanmerking te komen voor een tegemoetkoming. Ook kunnen klanten zich aanmelden voor een e-mailservice, om zo op de hoogte te worden gehouden over de uitvoering van de regeling.
In zeer ernstige gevallen kan UWV een voorschot op de tegemoetkoming verstrekken. Hiervan is in principe alleen sprake bij een dreigende huisuitzetting of afsluiting van gas, water of elektriciteit. Op 26 oktober heeft minister Asscher laten weten ook een regeling te treffen voor de werknemers voor wie in een kalendermaand een WW-recht ontstaat of zou zijn ontstaan en een ander recht op WW-uitkering loopt of herleeft, de zogenoemde herlevers. Deze regeling kan pas vanaf 2018 worden uitgevoerd door UWV.
Deel dit artikel
Capaciteit en werkvoorraad verzekeringsartsen
De eerste monitor ‘Capaciteit en werkvoorraad verzekeringsartsen UWV’ is onlangs naar de Tweede Kamer gestuurd.
Minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft de eerste monitor ‘Capaciteit en werkvoorraad verzekeringsartsen UWV’ in de vorm van een brief naar de Tweede Kamer gestuurd. In de brief schrijft hij dat UWV op koers ligt om de achterstand op de herbeoordelingen eind 2016 terug te brengen tot 6.100 herbeoordelingen. De minister geeft aan dat UWV op de overige taken tot op heden binnen de afgesproken normen blijft. De prestaties van UWV op het gebied van de tijdigheid van betalingen naar aanleiding van een WIA- en Wajong-beoordeling liggen ruim boven de normen die de minister met UWV heeft afgesproken. Ook de afgesproken uitstroomnormen Ziektewet worden door UWV gerealiseerd.
De minister geeft aan dat UWV verwacht dat de situatie waarin de vraag naar de dienstverlening groter is dan de beschikbare capaciteit, voortduurt tot en met 2018. In 2017 verwacht de minister op basis van de door UWV aangeleverde ramingen dat de achterstanden in de dienstverlening zullen oplopen. Een maatregel die de minister aankondigt in de brief is de beperkte inzet vanaf 2017 van de verzekeringsarts bij de indicatie Beschut Werk.
Deel dit artikel
Cijfers, onderzoek en publicaties
Lees publicaties met kennis en cijfers over de arbeidsmarkt en sociale voorzieningen.
Cijfers en onderzoek
UWV publiceert veel kennis en cijfers op het gebied van de arbeidsmarkt en de sociale voorzieningen. In de volgende publicaties vindt u deze informatie terug:
- UWV Kennisnieuwsbrief: maandelijkse nieuwsbrief over onderzoek naar de laatste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
- Over UWV: informatie over UWV, persberichten, evenementen, kennis- en onderzoekspublicaties en vacatures.
- UWV verantwoordingssite: website met het jaarverslag en interactieve grafieken.
- Arbeidsmarktinformatie werk.nl: website met arbeidsmarktcijfers en actuele publicaties en onderzoeken.
Magazines
Daarnaast publiceert UWV magazines voor verschillende doelgroepen, waaronder:
- UWV Perspectief: activeert en inspireert mensen met een WAO-, WAZ-, Wajong- of WIA-uitkering.
- Werkblad Magazine: het digitale magazine voor werkzoekenden.
- NLwerkt: praktische informatie voor werkgevers in het mkb.
Bekijk video’s die UWV voor diverse doelgroepen heeft gemaakt.
Bekijk de video uit deze editie:
Video's uit voorgaande edities:
- Praktijkschool de MET in de pratijk (P-wet, oktober 2016)
- De kunst van het basisinkomen (Payrolling, september 2016)
- Studiekeuze: met het hoofd of met het hart? (Baankansen, mei 2016)
- Ahmed heeft werk! (Asiel en werk, april 2016)
- UWV in 2016 (Jaarverslag, april 2016)
- Cabaret voor V&D'ers (Retail, maart 2016)
- Uit de Januarinota en de Arbeidsmarktprognose (Baanverlies, februari 2016)
- Schaamte (Baanverlies, februari 2016)
- Rouw (Baanverlies, februari 2016)
- Voorschot op de toekomst (Baanverlies, februari 2016)
- Column Vincent Bijlo (Baanverlies, februari 2016)
- Chillen met de matties (Perspectief, januari 2016)
Bekijk meer video’s van UWV op YouTube.
Deel dit artikel
Online archief
-
N° 2
2020 -
N° 1
2020
Gebruik UWV Magazine als app
- Klik in Safari op de deelknop in de browserbalk.
- Klik dan op ‘Voeg toe aan beginscherm’.
- Klik op ‘Voeg toe’.
- Start UWV magazine als app.
Archief
2020
2019
UWVMagazine
UWVMagazine - Bedoeld voor relaties/stakeholders van UWV - verschijnt zowel op papier (3x per jaar) als digitaal (11x per jaar). UWVMagazine behandelt uiteenlopende sociale zekerheids- en arbeidsmarktthemas en de visie van UWV hierop.
Zoeken
ArchiefMagazine niet goed leesbaar?
U krijgt deze melding omdat u een smartphone gebruikt of omdat uw schermafmeting kleiner is dan 1024x768 pixels. Helaas werken dan niet alle functionaliteiten. Daarom kunt u hier een pdf downloaden met de tekstuele inhoud en de grafieken van UWV Magazine online.
De lezersbeleving van UWV Magazine online is optimaal bij desktop- en iPadgebruik. De performance is het best als u gebruik maakt van de meest recente browsers van Internet Explorer, Firefox, Chrome en Safari.
Wij hopen dat u snel terugkomt bij UWV Magazine online via een van deze ondersteunende devices en browsers.
1 reactie
+ schrijf een reactie
M.E. Jansen | 19 december 2016 om 18:35 uur
De mensen uit de groep iWGA zijn buitengewoon kwetsbaar - het is een schone taak om ze aan hun harde nemen en te begeleiden…
MAAR wie begeleid degenen uit deze groep die na jaar en dag frustrerende re-integratiepogingen moeten leren inzien dat zij hun resterende ressources niet meer DUURZAAM kunnen gebruiken - en daarom een terugkeren naar regelmatig en ooit weer betaald werk niet meer haalbaar is ?!
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.