uwv magazine
N°6
Een nieuw Wajong-hoofdstuk
De nieuwe Wajong-wetgeving is een feit. In dit online magazine zetten we kort de achtergronden uiteen en peilen we bij diverse betrokkenen, waaronder staatssecretaris Van Ark, hun opvatting.
De nieuwste cijfers
Re-integratie- dienstverlening voor mensen met een beperking
Jaarlijks koopt UWV voor zo’n 25.000 mensen re-integratiediensten in. Deels voor mensen met arbeidsvermogen die nog onvoldoende zijn toegerust om het werk te hervatten en deels om mensen daadwerkelijk aan het werk te helpen of aan het werk te houden.
De twee re-integratiediensten, Werkfit en Naar werk, zijn redelijk succesvol, blijkt uit een recent onderzoek. Bijna de helft van de mensen die deelnamen aan Naar werk vond binnen drie maanden na afronding werk, het programma Werkfit – dat vooal als tussenstap wordt ingezet naar bijvoorbeeld Naar werk-dienstverlening, resulteerde voor ongeveer een kwart van de deelnemers al in werk – tot aangename verrassing van de onderzoekers.
Marloes de Graaf, senior kenniswerker bij UWV en projectleider van het onderzoek, benadrukt dat het onderzoek plaatsvond voor de corona-crisis, dus in een tijd dat de vraag naar menskracht groot was. ‘Het onderzoek richtte zich in de eerste plaats op de vraag welke dienstverlening is ingezet.
We hebben nu een redelijk beeld van de activiteiten die de re-integratiebedrijven verrichten voor onze klanten.’
Maar uit het onderzoek komt ook naar voren dat niet altijd duidelijk is waarom welke dienstverlening wordt ingezet en welk resultaat mag worden verwacht. Er wordt inmiddels gewerkt aan een betere administratieve vastlegging. Er is een nieuw werkplan ontwikkeld en er komt een nieuw format van de eindrapportage van de re-integratiebedrijven.
Lees het hele onderzoek
Deel dit artikel
Meer WW-uitkeringen door corona
Het aantal WW-uitkeringen ligt eind mei 2020 hoger dan eind april 2020: 301.100 ten opzichte van 292.100. De stijging is te verklaren door de coronacrisis. Het ongunstige effect van corona op de economie zorgt er voor dat het aantal WW-uitkeringen eind mei 2020 ook duidelijk hoger is in vergelijking met eind mei 2019: ruim 49.000.
| Instroom | Uitstroom | Aantal uitkeringen | |
|---|---|---|---|
| feb | 26.0 | 31.5 | 273.6 |
| mrt | 24.8 | 30.7 | 267.7 |
| apr | 22.6 | 32.9 | 257.4 |
| mei | 28.8 | 35.5 | 250.7 |
| jun | 22.3 | 30.3 | 242.7 |
| jul | 23.5 | 32.2 | 233.9 |
| aug | 33.2 | 30.6 | 236.6 |
| sep | 23.0 | 26.2 | 233.4 |
| okt | 30.0 | 29.9 | 233.5 |
| nov | 26.3 | 32.1 | 227.7 |
| dec | 21.7 | 25.9 | 223.5 |
| jan | 48.9 | 30.9 | 241.5 |
| feb | 26.6 | 27.9 | 240.2 |
| mrt | 37.8 | 27.6 | 250.4 |
| apr | 73.7 | 32.0 | 292.1 |
| mei | 42.0 | 33.0 | 301,1 |
Door op de onderdelen in de grafiek te klikken kunt u de exacte aantallen voor uitkeringen op een bepaald moment opvragen. Ook kunt u, als u niet alle gegevens wilt afdrukken of kopiëren, onderdelen weghalen (en weer terugzetten) door te klikken op de woorden instroom, uitstroom en aantal uitkeringen onder de grafiek. Alle cijfers zijn in duizendtallen weergegeven.
Op de grafiek hierboven heeft de linker y-as betrekking op de instroom en de uitstroom en de rechter y-as op het aantal uitkeringen.
Deel dit artikel
WW: instroom, uitstroom en aantal uitkeringen (x 1.000)
| Instroom | Uitstroom | Actueel volume | ||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geslacht | V | M | V | M | V | M | ||||||||||||||||||||||||
| Leeftijd | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ |
| jan-mei 2019 | 6.7 | 21.8 | 15.5 | 15.7 | 12 | 7.3 | 21.5 | 16.3 | 16.7 | 16.6 | 6.4 | 21.7 | 16.5 | 18.0 | 16.8 | 7.6 | 21.1 | 16.2 | 17.9 | 19.9 | 4.8 | 23.0 | 24.9 | 31.7 | 41.8 | 4.7 | 20.8 | 22.3 | 29.7 | 46.9 |
| jan-mei 2020 | 19.6 | 33.6 | 21.2 | 20.7 | 14.8 | 19.0 | 34.4 | 22.0 | 22.0 | 21.1 | 7.5 | 20.9 | 15.0 | 15.2 | 15.3 | 8.2 | 20.3 | 15.1 | 15.2 | 18.6 | 16.1 | 34.2 | 28.9 | 33.7 | 34.9 | 15.0 | 33.4 | 28.4 | 33.2 | 43.3 |
De cijfers zijn voorlopig.
Meer informatie over de laatste werkloosheidscijfers.
Klik hier voor video’s met uitleg over de WW-cijfers.
Deel dit artikel
Harmonisatie Wajong
Nieuwe Wajongregeling: goede uitleg is cruciaal
Het wetsvoorstel waarin veel ‘losse’ wetten en regels in één nieuwe Wajongregeling worden ‘geharmoniseerd’ is eind mei aangenomen door de Eerste Kamer. De wet lijkt eenvoudiger, maar de uitvoering is toch nog tamelijk complex.
Hoog tijd voor harmonisatie en versimpeling
‘Hoog tijd voor harmonisatie en versimpeling ’
Nadine van Nimwegen
Strategisch beleidsadviseur bij UWV
Toen in de zomer van 2018 de Wajong door het ministerie van SZW tegen het licht werd gehouden bij een zogeheten beleidsdoorlichting kwam een aantal punten aan het licht die om een aanpassing vroegen. In de eerste plaats was de Wajong, met zijn drie verschillende regimes en tal van verschillende aanvullende regelingen, tamelijk gecompliceerd. Harmonisatie en versimpeling was dringend gewenst.
Daarbij kwam dat meer werken niet altijd loonde, sterker, in sommige gevallen ging men in inkomen achteruit. Ook de korting op de uitkering voor Wajongers die gingen studeren was een pijnpunt dat nodig verholpen moest te worden.
UWV en SZW bogen zich gezamenlijk over een nieuw wetsvoorstel. ‘Wij keken naar de uitvoerbaarheid en brachten onze kennis over de doelgroep in,’ blikt Nadine van Nimwegen, strategisch beleidsadviseur bij UWV, terug.
‘Oktober 2019 is het wetsvoorstel, nadat wij de uitvoeringstoets hadden gedaan, behandeld in de Tweede Kamer en – later dan gepland – dit voorjaar door de Eerste Kamer.’
Beide kamers brachten enkele wijzigingen aan. Zo krijgen Wajongers die werken met loondispensatie dit aangevuld tot het functieloon en werd de regeling dat studenten voortaan een volledige Wajonguitkering ontvangen naar voren gehaald. Van Nimwegen: ‘Het uitgangspunt van de nieuwe Wajong is enerzijds harmonisatie en vereenvoudiging en anderzijds dat werken lonend moet zijn. Dat is voor een groot deel gelukt, maar het wordt nog een hele uitdaging om dit goed uit te leggen aan de doelgroep.’
Deel dit artikel
Rekenen met de hand
‘Rekenen met de hand’
Christa Trompert
Domeinconsultant divisie Uitkeren bij UWV
Het uitgangspunt is duidelijk – bij het ingaan van de Wet vereenvoudiging Wajong per 1 januari 2021 behoudt iedere werkende Wajonger minimaal hetzelfde inkomen als onder de oude regeling. Wie onder de nieuwe wet uitkomt op een lager inkomen krijgt ter compensatie een zogeheten garantiebedrag.
Dat bedrag wordt berekend op basis van het gemiddelde inkomen van december 2019 tot en met november 2020, zegt Christa Trompert, domeinconsultant bij de divisie Uitkeren bij UWV.
‘UWV is verzocht voor ongeveer eenvijfde van alle Wajongers, ofwel voor ruim 50.000 mensen, uit te rekenen op welk garantiebedrag men recht heeft. Daarvan is veruit het merendeel in loondienst, dat kunnen we goeddeels geautomatiseerd afhandelen. Maar voor de rest, toch al snel ruim 4000 mensen, moet het handmatig worden berekend.’
Een gecompliceerde en fikse klus, erkent Trompert, te meer daar haar divisie deze maanden ook nog eens is belast met de omzetting van de nieuwe studieregeling. Studerende Wajongers krijgen per 1 september een uitkering gelijk aan – afhankelijk van het arbeidsvermogen – 70 of 75 procent van het wettelijk minimumloon, in plaats van, zoals nu, 25 procent. Trompert: ‘Daar hebben we deze zomer de handen vol aan, terwijl we tegelijk ook de voorbereidingen moeten treffen voor de uitvoering van het garantiebedrag. Het is een beetje hectisch dus.’
Deel dit artikel
Nieuwe Wajongregeling is soberder
‘Nieuwe Wajongregeling is soberder’
Illya Soffer
Directeur koepelorganisatie Ieder(in)
Zelfs voor de directeur van Ieder(in), de koepelorganisatie voor mensen met een beperking of chronische ziekte, viel de oude Wajong nauwelijks uit te leggen. Dus is Illya Soffer de eerste die zal erkennen dat vereenvoudiging en harmonisatie meer dan wenselijk was.
Soffer: ‘We hebben gevochten voor een eenvoudige, rechtvaardige en eenduidige Wajong, maar opnieuw is het een soort houtje-touwtje regeling geworden, eentje bovendien die slecht kan uitpakken voor grote groepen arbeidsgehandicapten.’ Niet voor de studerende Wajongers: die gaan erop vooruit. Ook goed is dat mensen tot aan hun pensioen kunnen terugvallen op de Wajong, zegt Soffer.
‘Het slechte nieuws is dat Wajongers voortaan, anders dan onder de oude regeling, zelden of nooit meer kunnen verdienen dan het wettelijk minimumloon doordat de looncompensatie voor mensen met een medische urenbeperking vervalt. Waarom zou je een studie gaan volgen als je toch niet meer dan het minimumloon per maand verdient?’ Weliswaar heeft de Eerste Kamer geëist dat eventuele negatieve inkomenseffecten voor werkende Wajongers worden gecompenseerd, maar, vervolgt Soffer: ‘Waarom is dat niet in de wet vastgelegd? Wij vinden dat elke Wajonger die werkt naar vermogen minimaal het wettelijk minimumloon per maand moet verdienen. De nieuwe Wajong is er al met al niet steviger en eenduidiger op geworden. Wel soberder, helaas.’
Deel dit artikel
Niemand weet hoe de wet uitpakt
‘Niemand weet hoe de wet uitpakt’
Monique Wijnen
Hoofdredacteur Support Magazine
In een open brief aan Mark Rutte en staatssecretaris Van Ark hield Monique Wijnen, hoofdredacteur van Support Magazine (over leven, wonen en werken met een lichamelijke beperking), een vurig pleidooi om de Wajong nu eindelijk eens goed en duurzaam te hervormen. Wijnen: ‘Tijdens onze ontmoeting waren zij onder de indruk van wat ik allemaal deed, ondanks mijn handicap. Mooi, zei ik, maar besef goed dat ik dat alleen kan dankzij alle steun die ik krijg, zowel financieel als qua voorzieningen. En besef ook dat die steun de afgelopen tien jaar alleen maar minder en ingewikkelder is geworden. Als Wajongers hebben we transparantie en maatwerk nodig.’
Of met de nieuwe Wajongwet aan die wens tegemoet wordt gekomen, betwijfelt Wijnen: ’Niemand weet nog precies hoe de wet uitpakt, maar ik heb er een hard hoofd in.’ Waarom, zo vraagt zij zich af, is niet samen met de doelgroep gezocht naar een echt duurzame oplossing? ‘Het is niet zo ingewikkeld. Ik wil graag een vertrouwenspersoon bij UWW, iemand die mij en mijn werkgever de ruimte geeft om uit te proberen hoeveel uur ik kan werken zonder overbelast te raken. En vervolgens met mij kijkt wat iemand zonder beperking in een vergelijkbare werksituatie verdient zodat dit bedrag door UWV aan mij wordt gecompenseerd. Maatwerk dus en een gelijke inkomenspositie, waardoor we kunnen meedoen aan de economie en de samenleving. Ik ben ervan overtuigd dat het uiteindelijk ook minder zal kosten.’
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Parlementair onderzoek
Geef uitvoerings- organisaties voldoende ruimte
De openbare verhoren in het parlementair onderzoek naar het functioneren van uitvoeringsorganisaties starten dit najaar. Wat is het doel? En hoe kijkt UWV tegen het onderzoek aan?
Op zoek naar inzicht en de menselijke maat
‘Op zoek naar inzicht en de menselijke maat’
André Bosman
Voorzitter Tijdelijke commissie Uitvoeringsorganisaties
De Tijdelijke commissie Uitvoeringsorganisaties doet onderzoek naar ‘de oorzaken van problemen bij uitvoeringsorganisaties en het verlies van de menselijke maat daarbij’. Ook wordt bekeken hoe de Kamer geïnformeerd wordt bij problemen en hoe de Kamer dan haar controlerende taak uitvoert. Doel: beter inzicht te krijgen in de problematiek en te zorgen dat de menselijke maat uitgangspunt is in het parlementaire proces.
Ondanks de corona-crisis ligt het werk van de commissie op schema. Stapels rapporten en onderzoeken over het functioneren van een aantal uitvoeringsorganisaties zijn bestudeerd, aangevuld met gesprekken met mensen in en rondom de uitvoeringsketen – van klanten tot wetenschappers en van uitvoerders tot politici.
‘Wat je ziet is dat er mensen tussen wal en schip vallen’, zegt VVD-Tweedekamerlid André Bosman, voorzitter van de commissie. ‘We hebben gekeken of er specifieke momenten zijn aan te wijzen waarop het mis dreigde te gaan met de uitvoering in de brede zin van het woord. Is er een rode draad te ontdekken in hoe en waarom de menselijke maat verloren is gegaan?’
Nadrukkelijk zal ook de rol van de Tweede Kamer daarbij worden onderzocht. ‘Jaarlijks storten we een berg wet- en regelgeving over de uitvoeringsorganisaties heen. Worden zij daarin voldoende betrokken? Vragen wij niet te veel van hen?’
Het parlementair onderzoek verloopt parallel aan een ander departementaal onderzoek, Werk in Uitvoering. ‘Maar we bemoeien ons niet met elkaar en zijn volstrekt onafhankelijk.’
Na het zomerreces volgen de openbare hoorzittingen met enkele grote uitvoerders, waaronder UWV. Bosman verwacht dat het eindrapport, zoals gepland, voor de verkiezingen aan de Kamer kan worden aangeboden.
Deel dit artikel
Parlement moet ook eigen rol onderzoeken
‘Parlement moet ook eigen rol onderzoeken’
Aat Bal
Afdelingshoofd Strategie, Beleid en Kenniscentrum bij UWV
Zes jaar geleden deed een parlementaire onderzoekscommissie onder leiding van Ton Elias onderzoek naar ICT-projecten van de overheid. ‘Wat we daarvan hebben geleerd is hoe belangrijk het is om goed voorbereid te zijn door onder meer de documenten gereed te hebben waar de commissie eventueel naar vraagt’, zegt Aat Bal, afdelingshoofd van de directie Strategie, Beleid en Kenniscentrum (SBK). ‘Dat klinkt simpel, maar het is een enorme klus. UWV is groot en werkt met veel partijen samen. Het is ook precisiewerk, de feiten moeten kloppen.’
SBK heeft inmiddels een team met vier medewerkers uit verschillende organisatieonderdelen geformeerd voor het parlementaire onderzoek naar de uitvoeringsorganisaties. Bal: ‘Omdat er stapels onderzoeken liggen en momenteel ook nog het onderzoek Werk in Uitvoering loopt, vroegen wij en andere uitvoerders ons af of zo’n zwaar middel als een parlementair onderzoek wel nodig is. Mijn antwoord nu: ja. Mits het parlement ook de eigen rol als wetgever nadrukkelijk onderzoekt.
Bal hoopt dat het eindrapport in 2021 de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van politiek, beleid en uitvoering scherp in beeld brengt en dat duidelijk wordt hoe belangrijk het is dat deze drie partijen vroeg in het wetgevingsproces met elkaar om tafel gaan. Bal: ‘Mocht dat de uitkomst zijn dan is voor mij al het werk dat wij erin steken meer dan lonend geweest.’
Deel dit artikel
Een goed moment voor zelfonderzoek
‘Een goed moment voor zelfonderzoek’
Arthur van ‘t Spijker
Strategisch beleidsadviseur bij UWV
Krap een jaar geleden werd Kamerbreed de motie-Heerma aangenomen, waarin het presidium wordt verzocht een parlementair onderzoek voor te bereiden over de oorzaak van de problemen bij uitvoeringsorganisaties, zoals onder meer Belastingdienst, CBR en UWV. Februari dit jaar werd het onderzoeksvoorstel van de commissie goedgekeurd en kon worden gestart met de voorbereidingen.
‘Ik denk dat het onderzoek belangrijk is om te kijken hoe uitvoerders, beleid en politiek gezamenlijk de dienstverlening voor de burger kunnen verbeteren,’ zegt Arthur van ’t Spijker, strategisch beleidsadviseur bij UWV. ‘Het gaat er niet om de uitvoerders de maat te nemen, maar om een analyse van de onderliggende oorzaken die maken dat de uitvoering niet altijd functioneert zoals zij zou moeten functioneren.’
Samen met enkele collega’s is hij bezig met de voorbereidingen voor de eerste fase van het onderzoek. ‘Ik verwacht dat we na de zomer, wanneer de commissie weer van start gaat, een lijst met vragen krijgen over ons functioneren. Voor ons is het ook een goed moment voor zelfonderzoek. ‘Waar staan wij als UWV? Wat doen we goed, wat kan beter?’ Na de oriënterende fase beginnen de openbare verhoren met de vertegenwoordigers van de uitvoeringsorganisaties. ‘De parlementaire commissie wil het onderzoek graag afronden voor de verkiezingen van maart maar door de corona-crisis zal dat nog een hele klus zijn.’
Deel dit artikel
Stel bij elke aanpassing enkele basale vragen
‘Stel bij elke aanpassing enkele basale vragen’
Fred Paling
Voorzitter RvB UWV
Van Belastingdienst tot CBR en van UWV tot SVB – het ene incident was nog niet geluwd of een nieuwe dook op. De gemiddelde krantenlezer kreeg al snel de indruk dat er in de uitvoering meer fout dan goed ging. Een misverstand, corrigeert Fred Paling, voorzitter van de Raad van Bestuur van UWV, in de juni-editie van UWV Magazine. ‘Het is flauw om te zeggen, maar over wat allemaal goed gaat lees je zelden iets. Dat gezegd hebbende is in de afgelopen tien jaar door een stapeling van bezuinigingen en steeds complexer wordende wet- en regelgeving veel gevraagd van de uitvoeringsorganisaties. Misschien hadden wij de politiek eerder en scherper duidelijk moeten maken dat er een grens zit aan wat wij aankunnen.’
Het besef dat de uitvoeringsorganisatie tegen de grenzen van hun kunnen aanlopen wordt inmiddels breed erkend, getuige ook de instelling van een parlementaire onderzoekscommissie. Wat Paling betreft zouden voorafgaand aan elke aanpassing van de wet- en regelgeving voortaan eerst enkele basale vragen moeten worden beantwoord. Maken we het zo niet nog complexer? Verliezen we de menselijke maat niet uit het oog? Is er voldoende budget voor?
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Regelingen waren niet meer uit te leggen
Het ei is eindelijk gelegd. Ik ben heel tevreden over de nieuwe Wet Vereenvoudiging Wajong en trots op wat er ligt. Dat geldt niet zozeer voor mijzelf als bewindsvrouw, maar voor al die ruim 240.000 Wajongers die nu door de harmonisatie van drie verschillende Wajong-regelingen beter weten waar ze aan toe zijn. Dat werken écht loont. Dat je altijd kunt terugvallen op de regeling. Dat je in de Wajong-regeling kunt blijven als je gaat studeren.
Eerlijk gezegd: de regelingen waren ook niet meer uit te leggen. Ik heb dikwijls aan tafel gezeten met Wajongers die het evenmin begrepen. Waarom krijgt de een binnen de Wajong een lagere uitkering dan de ander die in dezelfde regeling zit? Het woud van regels werd als ondoordringbaar en beklemmend ervaren.
Van meet af aan heb ik me met de doelgroep verstaan. Praat mét ons en niet over ons, dat heb ik altijd goed begrepen. Bovendien ben ik niet iemand die zich in nota’s ingraaft. Dat je met mensen aan tafel zit betekent overigens niet per se dat je het ook eens wordt. We hebben steeds goed naar elkaar geluisterd en ik begreep de scepsis die sommigen hadden.
Terecht zeggen mensen: eerst zien, dan geloven. Het gaat wel om hun bestaanszekerheid. Bovendien is een wet nooit af, die moet je altijd goed blijven evalueren.
UWV ben ik ongelooflijk erkentelijk voor de talloze adviezen en suggesties tijdens het proces. De organisatie krijgt nu een flinke klus op haar bordje. Niet alleen in de uitvoering - denk aan de studieregeling die al 1 september van dit jaar ingaat - maar evenzeer in de communicatie.
Op 9 juli treed ik aan als Minister van Medische Zorg en Sport. Toch blijf ik met meer dan een schuin oog kijken hoe het de Wajongers straks vergaat. Sociale Zaken zit me nou eenmaal in het bloed.
Tamara van Ark
Staatssecretaris Sociale zaken en Werkgelegenheid
Deel dit artikel
Berichten
Cijfers, onderzoek en publicaties
Lees publicaties met kennis en cijfers over de arbeidsmarkt en sociale voorzieningen.
UWV publiceert veel kennis en cijfers op het gebied van de arbeidsmarkt en de sociale voorzieningen. In de volgende publicaties vindt u deze informatie terug:
- UWV Kennisverslag: maandelijks artikel over een belangrijk onderzoek van het UWV-Kenniscentrum.
- UWV Kennisnieuwsbrief: maandelijks overzicht van diverse onderzoeken naar de laatste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
- Over UWV: informatie over UWV, persberichten, evenementen, kennis- en onderzoekspublicaties en vacatures.
- UWV verantwoordingssite: website met het jaarverslag en interactieve grafieken.
- Arbeidsmarktinformatie werk.nl: website met arbeidsmarktcijfers en actuele publicaties en onderzoeken.
Magazines
Daarnaast publiceert UWV magazines voor verschillende doelgroepen, waaronder:
- UWV Perspectief: activeert en inspireert mensen met een WAO-, WAZ-, Wajong- of WIA-uitkering.
- Werkblad Magazine: het digitale magazine voor werkzoekenden.
- NLwerkt: praktische informatie voor werkgevers in het mkb.
- NLwerkt online:het digitale magazine voor werkgevers in het mkb.
Bekijk video’s die UWV en UWVmagazine eerder hebben gepubliceerd
Bekijk de video uit de maarteditie van 2019:
Deel dit artikel
NOW-subsidie vooral naar kleine en middelgrote bedrijven
Ruim 70% van het totaal uitgekeerde voorschotbedrag voor de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) kwam terecht bij kleine tot middelgrote bedrijven, met maximaal 250 werknemers.
Ruim 70% van het totaal uitgekeerde voorschotbedrag voor de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) kwam terecht bij kleine tot middelgrote bedrijven, met maximaal 250 werknemers.
In totaal keerde UWV tot nu toe (stand per 16 juni) aan 139.000 werkgevers 7,2 miljard euro uit. De eerste NOW-periode (NOW 1.0) is inmiddels voorbij en had betrekking op de maanden maart, april en mei. Voor de periode juni, juli, augustus en september heeft het kabinet een tweede fase (NOW 2.0) aangekondigd. De systematiek hiervan is grotendeels hetzelfde, maar de voorwaarden wijken op een aantal punten af.
De regeling NOW is bedoeld om zoveel mogelijk werkgelegenheid te behouden in deze moeilijke tijd. Werkgevers met minimaal 20 procent omzetverlies over een periode van drie maanden, komen in aanmerking voor een tegemoetkoming in de loonkosten, op voorwaarde dat ze hun personeel gewoon doorbetalen.
De werkgevers die van de NOW-regeling hebben gebruikgemaakt, hebben samen 2,6 miljoen mensen in dienst en hadden een gemiddeld verwacht omzetverlies van 65%.
Het grootste aandeel in het aantal NOW-toekenningen hebben de sectoren detailhandel (25.112) horeca en catering (25.055) en overige commerciële dienstverlening (24.763).
Het totale voorschotbedrag is het hoogst voor de sector overige commerciële dienstverlening (€ 493 miljoen), gevolgd door metaalindustrie, installatie, voertuigen (€ 351 miljoen) en horeca en catering (€ 306 miljoen).
Deel dit artikel
Corona treft vooral banen in 'Groot Amsterdam' en Zuidoost-Nederland
De impact van de coronacrisis op de arbeidsmarkt is groot, al verschillen de gevolgen per regio. Vooral in Groot Amsterdam en Zuidoost-Nederland is het werkverlies voelbaar.
De impact van de coronacrisis op de arbeidsmarkt is groot, al verschillen de gevolgen per regio. Vooral in Groot Amsterdam en Zuidoost-Nederland is het werkverlies voelbaar. In de regio’s Groningen, Rijk van Nijmegen en Zuid-Holland Centraal is het verlies van werkgelegenheid het kleinst. Dit blijkt uit onderzoek van UWV over de terugloop van werk in 35 arbeidsmarktregio’s.
De terugloop van werk in een regio is voor een groot deel afhankelijk van de aard en samenstelling van de werkgelegenheid. Regio’s met veel werknemers in de sectoren horeca en zakelijke dienstverlening, zien het werk het hardst teruglopen.
In de regio Amsterdam werkt 34% van alle werknemers in een sector met (zeer) grote krimp. In de sectoren horeca, cultuur, sport en recreatie hebben veel bedrijven de deuren moeten sluiten en werden veel activiteiten en evenementen afgelast. Het bijna volledig stilvallen van de luchtvaart op Schiphol heeft eveneens weerslag op de werkgelegenheid in de regio.
In Zuidoost-Nederland zijn er meerdere regio’s met hard getroffen sectoren waarin veel mensen werkzaam zijn. Met name in de regio’s Zuidoost Brabant, Helmond-De Peel en Noord- en Midden-Limburg werken veel mensen in ‘krimpsectoren’: de metaal- en technologische industrie (onder andere de auto-industrie), horeca en detailhandel non-food.
Een overeenkomst tussen alle regio’s met een zeer grote banenkrimp is dat er veel werknemers met flexibele contracten werkzaam zijn.
Niet in alle sectoren neemt de werkgelegenheid overigens af. Zo neemt het werk toe in de sectoren zorg & welzijn, het openbaar bestuur en de post- en koeriersbranche. 23% van alle Nederlanders is werkzaam in een sector waarin voor 2020 in zijn geheel een banengroei wordt verwacht.
Lees hier de publicatie over de regionale verschillen in impact op de werkgelegenheid
Deel dit artikel
Coronacrisis heeft flinke impact op aanvraag WW-uitkeringen onder jongeren
In drie maanden tijd is het aantal WW-uitkeringen onder jongeren tussen de 15 en 25 jaar in Nederland bijna verdrievoudigd.
In drie maanden tijd is het aantal WW-uitkeringen onder jongeren tussen de 15 en 25 jaar in Nederland bijna verdrievoudigd. Door de coronacrisis doen steeds meer jongeren een beroep op een werkloosheidsuitkering, blijkt uit een analyse van WW-cijfers van UWV.
Als gevolg van de crisis hebben veel jongeren hun baan verloren. Het aantal WW-uitkeringen nam daarom in maart toe met 45% en in april zelfs met 81%. In mei was de stijging nog eens 10%. Eind februari verstrekte UWV 10.800 uitkeringen aan jongeren. Eind mei waren dit er 31.100. Een verklaring voor de toename tijdens de coronacrisis is het feit dat veel jongeren werken op basis van tijdelijke arbeidscontracten, in functies als uitzendkracht, in de horeca of in de detailhandel.
In het totaal is het aantal WW-uitkeringen de afgelopen drie maanden toegenomen van 240.000 naar 301.000 uitkeringen. In maart steeg het totaal aantal WW-uitkeringen in Nederland met ruim tienduizend. In april nam het aantal uitkeringen zelfs met bijna 42.000 toe. Ook in mei nam de WW toe, zij het minder hard.
In de horeca, de catering, de schoonmaakbranche, de detailhandel en bij uitzendbedrijven steeg het aantal WW-uitkeringen het hardst. Daar steeg het aantal WW-uitkeringen het hardst. Andere sectoren, zoals de landbouw- en bouwsector, tonen daarentegen sinds april juist een daling van het aantal WW-uitkeringen. Een verklaring hiervoor is het seizoeneffect: in deze tijd van het jaar bloeien deze sectoren juist op.
Lees de publicaties over de stijging van WW onder jongeren
Deel dit artikel
Onderzoek: bevordert UWV kansen op de arbeidsmarkt?
Leidt de dienstverlening van UWV er daadwerkelijk toe dat werkzoekenden sneller uit de WW stromen?
Leidt de dienstverlening van UWV er daadwerkelijk toe dat werkzoekenden sneller uit de WW stromen? Een nieuw onderzoek van UWV moet aantonen dat de inzet van dienstverlening de deelname aan de arbeidsmarkt bevordert en beroep op de WW doet afnemen.
Het UWV Kennisverslag van mei 2020 toont wat de effecten zijn van de manier waarop UWV de dienstverlening tot 2017 had ingericht. Momenteel evalueert UWV zijn dienstverlening vanaf 2018. Vanaf dat moment is namelijk er meer ingezet op persoonlijke dienstverlening.
Om te bepalen of de dienstverlening van UWV ertoe leidt dat werkzoekenden sneller uit de WW stromen en eerder werk vinden, zijn onder andere de gesprekken van UWV-adviseurs met werkzoekenden, speeddates met uitzendbureaus en het trainingsprogramma ‘Succesvol naar werk’ onderzocht.
Het effect op de deelname op de arbeidsmarkt, hangt af van het soort dienstverlening. Het trainen van sollicitatievaardigheden heeft een duidelijk duurzamer effect dan arbeidsbemiddeling in de vorm van speeddates met uitzendbureaus. Gesprekken die adviseurs van UWV met werkzoekenden voeren op het moment dat zij werkloos zijn, verhogen de kans op uitstroom naar werk. Hoe eerder met het gesprek wordt begonnen, hoe groter het effect.
De inzichten uit het onderzoek worden ook toegepast in de praktijk. Zo bleek het trainingsprogramma ‘Succesvol naar werk’ voor lager opgeleide 50-plussers weinig effect te hebben. Daarom hebben verschillende vestigingen van UWV het trainingsprogramma specifiek voor deze groep aangepast.
De kosten van de dienstverlening worden steeds terugverdiend door besparingen op de WW-uitkeringslasten die dankzij de dienstverlening worden gerealiseerd.
Momenteel loopt er een grootschalig onderzoek naar de effecten van de nieuwe persoonlijke dienstverlening voor WW’ers. Dit gaat om de dienstverlening vanaf 2018. De resultaten daarvan worden in het najaar verwacht.
Lees hier de publicatie over Het UWV Kennisverslag.
Deel dit artikel
UWV helpt arbeidsbeperkten digitaal
UWV biedt werknemers perspectief als ze onverhoopt thuis komen te zitten.
UWV biedt werknemers perspectief als ze onverhoopt thuis komen te zitten. Tijdens de coronacrisis is er bij werkgevers vaak minder ruimte om een stapje harder te lopen voor mensen met een arbeidsbeperking, terwijl deze doelgroep nu juist extra hulp kan gebruiken. Daarom organiseerde UWV begin juni samen met Onbeperkt aan de Slag een digitale banenmarkt voor regio Utrecht.
Er waren 35 bedrijven aanwezig; van schoonmaakbedrijven tot Nederlandse banken. Zij kregen de kans om digitaal te speeddaten (10 minuten) met verschillende kandidaten en kennis uit te wisselen met elkaar tijdens het digitale ontbijt. Er vonden ruim driehonderd ontmoetingen plaatst. Het eerste event was succesvol, elk bedrijf is met minstens drie kandidaten verder in gesprek gegaan. UWV is zeker van plan om de digitale events in meer regio’s uit te rollen.
Deel dit artikel
Online archief
-
N° 1
2020 -
N° 3
2019
Gebruik UWV Magazine als app
- Klik in Safari op de deelknop in de browserbalk.
- Klik dan op ‘Voeg toe aan beginscherm’.
- Klik op ‘Voeg toe’.
- Start UWV magazine als app.
Archief
2020
2019
2018
UWVMagazine
UWVMagazine - Bedoeld voor relaties/stakeholders van UWV - verschijnt zowel op papier (3x per jaar) als digitaal (11x per jaar). UWVMagazine behandelt uiteenlopende sociale zekerheids- en arbeidsmarktthemas en de visie van UWV hierop.
Zoeken
ArchiefMagazine niet goed leesbaar?
U krijgt deze melding omdat u een smartphone gebruikt of omdat uw schermafmeting kleiner is dan 1024x768 pixels. Helaas werken dan niet alle functionaliteiten. Daarom kunt u hier een pdf downloaden met de tekstuele inhoud en de grafieken van UWV Magazine online.
De lezersbeleving van UWV Magazine online is optimaal bij desktop- en iPadgebruik. De performance is het best als u gebruik maakt van de meest recente browsers van Internet Explorer, Firefox, Chrome en Safari.
Wij hopen dat u snel terugkomt bij UWV Magazine online via een van deze ondersteunende devices en browsers.
