Jaarverslag
N°4
Visie en focus
In 2018 vonden weer meer mensen een baan, zo staat in het jaarverslag van UWV van 2018. De Raad van Bestuur geeft zijn visie op de issues van het afgelopen jaar en kijkt vooruit naar de focus van het komende jaar. Verder in deze editie: wat houdt taakdelegatie in? En: UWV helpt met overstapberoepen.
De nieuwste cijfers
Volume 2019
In 2018 daalde het aantal WW-uitkeringen nog fors, maar in 2019 en 2020 verwacht het CPB een vertraging van de economische groei. Wat betekent dat voor de socialezekerheidswetten die UWV uitvoert?
Na een aantal jaren van forse afname bereiken we een keerpunt bij het aantal WW-uitkeringen. De daling komt tot stilstand. Bij de WIA zien we een steeds verdere toename van de instroom. Een oorzaak van deze toename is het langer doorwerken van oudere werknemers. Het aantal oudere werknemers neemt daardoor toe, maar ook het risico om arbeidsongeschikt te worden.
De belangrijkste volumeontwikkelingen
- In 2018 nam het aantal WW-uitkeringen met 20% af. In 2019 verwachten we dat de afname van het aantal uitkeringen met 12,5% een stuk kleiner zal zijn en in 2020 komt de daling tot stilstand.
- In 2019 worden ook de effecten van de verkorting van de WW-duur zichtbaar. Als onderdeel van de Wet werk en zekerheid (Wwz) is de maximale WW-duur tussen het 1e kwartaal van 2016 en het 2e kwartaal van 2019 verkort van 38 maanden naar 24 maanden. Mensen stromen daardoor eerder uit de WW.
- In 2018 zagen we een verdere toename van de instroom in de WIA. Dat komt vooral door de instroom vanuit de groep mensen met een vast dienstverband (zieke werknemers): +10,7%. De instroom vanuit 2 andere herkomstgroepen (de WW en de groep mensen met een tijdelijk dienstverband) daalt.
- De instroom in de WIA van 60-plussers stijgt in 2018 met ruim 16%. Bij de mensen jonger dan 60 stijgt de instroom met maar 0,6%. Door het afschaffen van de vervroegde uittredingsregelingen werken mensen langer door en zijn er dus meer oudere werkenden. In 2018 steeg het aantal werkenden in deze groep met circa 4,2%. Daarnaast zien we ook een toename van het risico op arbeidsongeschiktheid. Dit geldt vooral voor mensen van 62 jaar en ouder, de groep die voorheen nog vervroegd kon uittreden.
Lees het UWV Kennisverslag Volumeontwikkelingen 2019-I
Deel dit artikel
WW-uitkeringen in maart 2019 lager dan in februari 2019
Het aantal WW-uitkeringen lag eind maart 2019 lager dan eind februari 2019: 267.700 ten opzichte van 273.600. In maart zien we vaker een daling van het aantal WW-uitkeringen onder invloed van een seizoenpatroon. De gunstige economische ontwikkeling zorgt er nog steeds voor dat het aantal WW-uitkeringen eind maart 2019 in vergelijking met eind maart 2018 lager ligt: ruim 59.000.
| Instroom | Uitstroom | Aantal uitkeringen | |
|---|---|---|---|
| dec | 27.7 | 34.6 | 330.0 |
| jan | 37.4 | 32.6 | 334.8 |
| feb | 27.8 | 33.1 | 329.6 |
| mrt | 35.2 | 37.7 | 327.1 |
| apr | 22.8 | 35.7 | 314.3 |
| mei | 25.9 | 39.2 | 300.9 |
| jun | 22.5 | 35.5 | 287.9 |
| jul | 26.0 | 34.6 | 279.4 |
| aug | 32.5 | 33.7 | 278.1 |
| sep | 24.2 | 28.8 | 273.5 |
| okt | 22.8 | 27.3 | 269.0 |
| nov | 34.1 | 36.5 | 266.6 |
| dec | 24.3 | 28.1 | 262.7 |
| jan | 47.9 | 31.5 | 279.1 |
| feb | 26.0 | 31.5 | 273.6 |
| mrt | 24.8 | 30.7 | 267.7 |
Door op de onderdelen in de grafiek te klikken kunt u de exacte aantallen voor uitkeringen op een bepaald moment opvragen. Ook kunt u, als u niet alle gegevens wilt afdrukken of kopiëren, onderdelen weghalen (en weer terugzetten) door te klikken op de woorden instroom, uitstroom en aantal uitkeringen onder de grafiek. Alle cijfers zijn in duizendtallen weergegeven.
Op de grafiek hierboven heeft de linker y-as betrekking op de instroom en de uitstroom en de rechter y-as op het aantal uitkeringen.
Deel dit artikel
WW: instroom, uitstroom en aantal uitkeringen (x 1.000)
| Instroom | Uitstroom | Actueel volume | ||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geslacht | V | M | V | M | V | M | ||||||||||||||||||||||||
| Leeftijd | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | 15-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ |
| jan-mrt 2018 | 4.5 | 14.5 | 10.2 | 10.4 | 7.7 | 5.0 | 14.2 | 11.1 | 11.7 | 11.1 | 4.0 | 14.4 | 10.8 | 12.0 | 10.6 | 4.3 | 12.6 | 10.2 | 12.0 | 12.4 | 5.7 | 28.1 | 31.2 | 44.1 | 54.5 | 6.4 | 25.6 | 28.4 | 42.4 | 60.7 |
| jan-mrt 2019 | 4.2 | 13.9 | 9.9 | 9.9 | 7.8 | 4.9 | 14.3 | 11.0 | 11.3 | 11.5 | 3.8 | 12.8 | 9.8 | 10.7 | 10.2 | 4.2 | 11.7 | 9.0 | 10.2 | 11.3 | 5.0 | 24.2 | 26.0 | 33.4 | 43.7 | 5.8 | 23.2 | 24.2 | 32.3 | 49.8 |
De cijfers zijn voorlopig.
Meer informatie over de laatste werkloosheidscijfers.
Klik hier voor video’s met uitleg over de ww-cijfers.
Voor meer uitleg over de effecten van inkomstenverrekening op het aantal WW-uitkeringen, zie het UKV-artikel Wat gebeurt er met de WW? (UKV 2016-4) en Inkomstenverrekening in de WW (UKV 2016-7).
Deel dit artikel
UWV in 2018
Meer balans
De balans tussen dienstverlening en handhaving is altijd belangrijk bij UWV. Ook in het jaarverslag van 2018 en in de visie voor de toekomst van UWV krijgt het de aandacht. De leden van de Raad van Bestuur belichten ieder enkele issues waar UWV mee bezig is.
Meer controle en handhaving
‘Meer controle en handhaving’
Fred Paling
voorzitter Raad van Bestuur UWV
‘Over 2018 valt veel positiefs te zeggen. Ook dit jaar kregen 1,2 miljoen mensen weer op tijd hun uitkering. Veel mensen vonden werk, onder wie ruim 13.000 mensen met een arbeidsbeperking. De tevredenheid over de dienstverlening van UWV is op peil gebleven, zowel bij klanten als werkgevers. Maar over deze positieve resultaten hing de schaduw van de WW-fraude door Poolse arbeidsmigranten. Een zaak die veel negatieve aandacht kreeg en mede daardoor een grote impact had op onze medewerkers. Het zette het thema controle en handhaving volop in het licht. Uiteraard heeft dat altijd onze aandacht gehad. Maar door de taakstelling en de crisis lag onze focus en die van onze opdrachtgever vooral op de dienstverlening aan mensen die hun baan verloren.
Bij UWV zoeken we steeds opnieuw naar een bestendige balans tussen handhaving, controle en dienstverlening. Dit jaar gaan we extra inzetten op handhaving en controle, zonder die balans uit het oog te verliezen. Met het ministerie is een breed pakket van maatregelen afgesproken om de fraude door arbeidsmigranten tegen te gaan, variërend van een pilot met de uitzendbranche voor controle op verwijtbare werkloosheid tot adrescontroles en het ontwikkelen van risicoprofielen met behulp van data-analyse. Deze afspraken gaan we verder uitwerken in pilots om vervolgens in samenspraak met het ministerie tot een uitgebalanceerd pakket van maatregelen te komen.’
Deel dit artikel
Modernisering ICT zorgt voor betere dienstverlening
‘Modernisering ICT zorgt voor betere dienstverlening ’
José Lazeroms
lid Raad van Bestuur UWV
‘UWV heeft in 2018 en voorgaande jaren hard gewerkt om het ICT-landschap te stabiliseren. Ook in 2019 blijven we hieraan werken, maar we gaan tegelijkertijd onze ICT moderniseren en vernieuwen. Daarbij moeten we prioriteiten stellen. Onze strategische doelstellingen, waaruit deze keuzes voortkomen, beschrijven we in het UWV Informatieplan (UIP). Dat meerjarenplan delen we met het ministerie van SZW en de Tweede Kamer.
Een belangrijke mijlpaal is de voorlopige gunning van ons nieuwe datacenter. Hiermee kunnen we een moderne, marktconforme en flexibele ICT-infrastructuur inzetten om betere digitale dienstverlening te ontwikkelen voor onze klanten. Daarnaast hebben we in 2018 het beheer van onze portalen uwv.nl en werk.nl ondergebracht bij één leverancier, waardoor UWV toekomstbestendig, beheersbaar en rechtmatig e-dienstverlening kan leveren aan klanten en ketenpartners.
Ook hebben we in 2018 een stap gezet in het vereenvoudigen van onze betaalomgevingen. Dat betekent besparingen op onze systemen en de beheerkosten. Klanten die meerdere uitkeringen van UWV ontvangen, krijgen voortaan nog maar één jaaropgaaf van UWV. Een laatste belangrijke mijlpaal is dat eHerkenning is geïmplementeerd op ons werkgeversportaal. Werkgevers kunnen daar nu veiliger inloggen met het gestandaardiseerde overheidsbrede inlogsysteem eHerkenning.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Meer artsen, innovatieve oplossingen
‘Meer artsen, innovatieve oplossingen’
Guus van Weelden
lid Raad van Bestuur UWV
‘Ik ben nu bijna 8 maanden lid van de Raad van Bestuur van UWV, maar ik ben onder de indruk van de professionaliteit van de medewerkers. Ik zie veel raakvlakken met de gezondheidszorg, waar ik vandaan kom. De afgelopen jaren is in de zorgverlening de aandacht voor werk veel belangrijker geworden. Dat sluit aan bij de visie van UWV dat de mens op zijn best is als hij met werk kan deelnemen aan de samenleving. Een andere parallel is de bedrijfscultuur: de maatschappelijke doelstelling is waar medewerkers heel bewust voor kiezen.
Ik vind het ook heel boeiend om bij UWV de diversiteit van de materie in wetgeving en in vormen van uitvoering te zien. Natuurlijk hebben we ook een aantal grote uitdagingen, bijvoorbeeld bij het tijdig doen van medische herbeoordelingen.
Het afgelopen jaar zijn wij erin geslaagd om extra artsen te werven. Eind 2018 konden we beschikken over ruim 900 artsen, 65 meer dan een jaar geleden. Een deel van die capaciteit is nodig om de nieuwe artsen op te leiden. Dat is een investering. We hebben in de zomer van 2018 een plan van aanpak opgesteld met diverse maatregelen om efficiënter en meer teamgericht te werken en meer gebruik te maken van innovatieve oplossingen. Uiteraard met behoud van kwaliteit. Eind 2018 was er al een positieve ontwikkeling zichtbaar en we zetten alles op alles om die in 2019 voort te zetten.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Delegeren
Meer klanten zien door extra hulp
UWV kampt met een tekort aan artsen, waardoor de wachtlijsten voor (her)beoordelingsgesprekken opliepen. Sinds administratieve taken gedeeltelijk gedelegeerd worden, zoals wettelijk vastgelegd in de Wet BIG, gaat het beter. Hoe werkt taakdelegatie anno 2019?
De arts blijft altijd verantwoordelijk
‘De arts blijft altijd verantwoordelijk’
Theo Hoofs
landelijk adviseur verzekeringsarts bij UWV
Het tekort aan verzekeringsartsen is niet iets van recente datum. Om het capaciteitstekort aan verzekeringsartsen op te lossen heeft de divisie Sociaal Medische Zaken van UWV in het verleden geïnvesteerd in onder andere werving en externe inhuur. In 2012 begon UWV met een pilot op het gebied van taakdelegatie. Theo Hoofs, landelijk adviseur verzekeringsarts bij UWV, blikt terug. ‘Voor ons was dat een nieuw terrein, maar in de ggz en bij huisartsen was daar al ervaring mee opgedaan. We hebben toen meteen een juridisch kader opgesteld en afgesproken welke taken kunnen worden gedelegeerd aan een medisch secretaresse en/of sociaal-medisch verpleegkundige. Het gaat dan in eerste instantie om ondersteunende taken zoals bijvoorbeeld het uitwerken en typen van rapportages en het voorbereiden van dossiers.
De rode draad bij taakdelegatie is dat in alle gevallen de verzekeringsarts eindverantwoordelijk is. Net zoals de huisarts eindverantwoordelijk is voor het werk van zijn of haar praktijkondersteuner.’ Het overdragen van ondersteunende taken maakt dat de verzekeringsarts zich kan concentreren op de taken waarvoor hij is opgeleid – de medische beoordeling. ‘Het komt de kwaliteit van het werk ten goede en heeft als bijkomend voordeel dat we ook meer beoordelingen kunnen doen, waarvoor, ik kan het niet genoeg benadrukken, de verzekeringsarts altijd de eindverantwoordelijkheid draagt.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Er wordt nu meer onderzoek gedaan
‘Er wordt nu meer onderzoek gedaan’
Kevin de Decker
Verzekeringsarts bij UWV
Ruim een jaar heeft UWV-verzekeringsarts Kevin de Decker ervaring met taakdelegatie. ‘Het is prettig én efficiënt dat je je als arts kunt concentreren op je hoofdtaak – het medisch beoordelen’, zegt De Decker. Voor allerlei administratieve taken zoals het opvragen van informatie bij medisch specialisten en het verzamelen van dossiergegevens maakt hij gebruik van de diensten van zijn medisch secretaresse. ‘Dat loopt prima. Ik zou me kunnen voorstellen dat bepaalde taken ook kunnen worden overgenomen door een sociaal-medisch verpleegkundige, waarbij ik bijvoorbeeld denk aan het doen van vooronderzoek bij een WIA-herbeoordeling. Maar zover zijn we nog niet.’
Anders dan bij andere medisch specialismen is het – nog relatief jonge – vakgebied van de verzekeringsgeneeskunde nog onvoldoende doorontwikkeld om bepaalde taken structureel over te dragen aan een sociaal-medisch verpleegkundige. Hij noemt een voorbeeld waar dat wél kan: ‘Een verpleegkundige kan prima de hercontroles doen bij diabetespatiënten. Daar zijn heldere protocollen en richtlijnen voor, gebaseerd op eenvoudig objectiveerbare gegevens. Bij een sociaal-medische beoordeling ligt dat anders, daar is nog onvoldoende duidelijk welke objectiveerbare gegevens doorslaggevend zijn. Al wordt binnen ons vakgebied nu wel onderzoek gedaan’, aldus De Decker. Meer goed onderbouwde taakdelegatie zal zijn vak nog leuker en aantrekkelijker maken, verwacht hij. ‘Met op de lange termijn als prettige bijkomstigheid dat wellicht meer studenten kiezen voor een toekomst als verzekeringsarts. Ik kan het ze van harte aanbevelen.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Alles wat ik doe, scheelt tijd voor de arts
‘Alles wat ik doe, scheelt tijd voor de arts’
Sonja Visser
medisch secretaresse bij UWV
Bijna 30 jaar werkte Sonja Visser als teamondersteuner bij wat nu de divisie Sociaal Medische Zaken heet. Ze zorgde er onder meer voor dat de stukken voor een WIA-aanvraag compleet waren en plande de spreekuren in. Leuk werk, daar niet van, maar sinds zij vorig jaar als medisch secretaresse werkt, is haar werk inhoudelijk interessanter geworden, vindt Visser. ‘Ik werk nu voor 2 verzekeringsartsen, in plaats van voor een hele afdeling. Je raakt goed op elkaar ingespeeld. Mijn werkzaamheden zijn ook uitgebreid. Ik bereid nu ook de spreekuren voor, dat wil zeggen dat ik de informatie uit de dossiers samenvat. Verder onderhoud ik contacten met artsen en ziekenhuizen. Maar het allerleukste is wel dat ik nu de klanten leer kennen.’
Visser deed eerder al een opleiding medische terminologie en volgt nu een opleiding tot medisch secretaresse, waarbij onder meer het opstellen van rapportages en inzicht in de werkprocessen en de onderliggende wetgeving aan de orde komen. Visser: ‘De opleiding duurt 9 maanden. Als ik straks klaar ben, ga ik voorafgaand aan het spreekuur ook klanten bellen met vragen naar hun dagbesteding en medicatie. Hoe beter wij de zaak voorbereiden, des te meer tijd hebben de verzekeringsartsen om mensen goed te beoordelen.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Overstap
Van bank naar callcenter
In sommige beroepen is weinig werk te vinden. UWV analyseerde van deze beroepen welke vaardigheden je daarvoor nodig hebt. Vervolgens keken de onderzoekers welke - kansrijke - beroepen je met die competenties kunt doen.
Kijk verder dan je eigen beroep
‘Kijk verder dan je eigen beroep’
Freek Kalkhoven
arbeidsmarktadviseur bij UWV
Voor zeker 10.000 mensen dreigde eind 2015 ontslag na het faillissement van V&D. De kansen op een andere baan in de detailhandel waren klein in die dagen, Nederland was nog niet hersteld van de diepe economische crisis. Binnen UWV rees de vraag waar mogelijk kansen zouden liggen voor de ontslagen V&D-medewerkers. Het idee ontstond om een overzicht te maken van mogelijke overstapberoepen, al dan niet binnen de eigen sector. De data waren voorhanden; via werk.nl beschikt UWV over een enorme berg gegevens over het arbeidsverleden van werkzoekenden. ‘We hebben in die gegevens gezocht naar de meest voorkomende loopbaanwisselingen en die in kaart gebracht’, zegt Freek Kalkhoven, arbeidsmarktadviseur bij UWV. ‘Daaruit konden we herleiden wat de meest kansrijke overstapbanen zijn voor bepaalde beroepen. We zagen bijvoorbeeld dat de overstap van receptionist(e) naar tandartsassistent(e) vrij vaak voorkomt. Zo is per geselecteerde beroepsgroep een overzicht gemaakt van de meest kansrijke overstapberoepen, met als onderliggende boodschap: “Kijk verder dan je eigen beroep”. We hopen zo mensen te inspireren een baan te vinden waar ze in eerste instantie niet aan hadden gedacht.’
Inmiddels liggen de kansen in de detailhandel weer heel anders, volgens Freek Kalkhoven. Maar wel met een kanttekening: ‘Een baan als verkoper van dameskleding is bijvoorbeeld lastig, maar er liggen kansen bij bouwmarkten en tankstations.’ Elk jaar opnieuw wordt het overzicht van overstapberoepen aangepast aan de situatie op de arbeidsmarkt. ‘In een hoogconjunctuur is het uiteraard stukken makkelijker een andere baan te vinden, al dan niet binnen de eigen sector. Dat neemt niet weg dat door robotisering en automatisering voor een aantal beroepen het arbeidsmarktperspectief somber is. Ook voor die mensen is de lijst van overstapberoepen nuttig, ze kunnen tijdig een overstap overwegen naar een meer kansrijke sector. Een administratief medewerker bij een bank, een weinig kansrijke baan, zou de overstap kunnen maken naar een baan als medewerker klantenservice of naar een callcenter, waar volop kansen liggen. Bol.com wijst mensen die een bepaald product hebben gekocht op een ander product dat mogelijk aansluit bij hun interesse. Wij doen dat met banen.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
30 mensen van de Kijkshop naar de zorg
‘30 mensen van de Kijkshop naar de zorg’
Thijmen Ross
curator Kijkshop
De Kijkshop was niet te redden, een doorstart bleek onmogelijk, constateerden de curatoren die bij het faillissement waren betrokken. Een week na het uitspreken van het faillissement werd een van de curatoren, Marike Boersen van Bierman Advocaten, gebeld door het ministerie van VWS. Of zij eens kon peilen of er bij de ongeveer 400 Kijkshop-medewerkers interesse was voor omscholing naar een baan in de zorg. In die sector dreigt in 2022 een personeelstekort van 125.000 mensen. Een kantoorgenoot, advocaat Thijmen Ross, nam deze taak op zich. Hij organiseerde 3 over het land verspreide bijeenkomsten. Doel: mensen zo snel mogelijk van werk naar werk te helpen.
‘Er waren – naast het Kijkshop-personeel – mensen van UWV, vakbonden en RegioPlus (een samenwerkingsverband van werkgeversorganisaties in de zorg) aanwezig. Zij informeerden het personeel over de omscholingsmogelijkheden en over de kansen op een baan in de zorg in hun regio. Voor VWS was het een pilotproject, ze hadden er ook budget voor vrijgemaakt’, vertelt Ross. Op de bijeenkomsten kwamen zo’n 80 mensen af, van wie, schat hij, ongeveer de helft oprecht interesse toonde in omscholing naar een baan in de zorg. ‘Ik schat dat ruim 30 mensen ook daadwerkelijk de overstap hebben gemaakt. Een mooi resultaat, vonden wij. Dat vond het ministerie ook, dus waarschijnlijk blijft het niet bij deze pilot.’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Ik werk nu met mensen in plaats van met cijfertjes
‘Ik werk nu met mensen in plaats van met cijfertjes’
Wim Eeftink
verzorgende
Wim Eeftink werkte jarenlang in de financiële administratie, en met plezier. Toch zag hij het als een kans, toen hij ontslagen werd: ‘Ik heb altijd al met mensen willen werken. En ik wilde iets voor de maatschappij betekenen.’ Wim besloot een eenjarige opleiding tot verzorgende te volgen. ‘Omdat dat werk op de Kansberoepenlijst van UWV staat, kreeg ik een jaar de tijd en hoefde ik dat jaar niet te solliciteren.’ De opleiding kostte Wim uiteindelijk 2 jaar. ‘Ik kwam uit zo’n andere wereld. Ik heb een tweede stage moeten doen.’
Begin oktober 2018 haalde Wim zijn diploma: ‘Met dank aan mijn stagebegeleider, die mij er echt doorheen gesleept heeft. Ik kreeg wel meteen een betaalde baan bij die instelling. Sinds januari 2019 werk ik in mijn woonplaats Hengelo bij TMZ, als verzorgende op een gesloten afdeling met 14 dementerende bewoners. TMZ is een grote, professionele organisatie die heel veel mogelijkheden biedt qua locaties, vacatures, scholing et cetera. Ik werk in een leuk team met fijne collega's. Kortom, ik zit daar helemaal op mijn plek!’
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Deel dit artikel
Zinvol werk met inhoud
Bij UWV zorgen we ervoor dat mensen van werk naar werk komen. Lukt dat niet, dan zorgen we voor een uitkering. Elke maand maakt UWV ruim 1 miljoen uitkeringen op tijd over naar onze klanten. Mensen die afhankelijk zijn van onze dienstverlening en IT-systemen. Het zal je gebeuren dat je niet veel geld hebt, je staat in de supermarkt en je uitkering is niet overgemaakt. Dan heb je echt een probleem. Onze IT-systemen moeten het dus gewoon altijd doen. Daar zorgen we voor, samen met onze externe partners en leveranciers. Wij zijn ons allemaal bewust van de verantwoordelijkheden die we als UWV hebben.
UWV is een complexe organisatie met vaak ingewikkelde opdrachten van de overheid. Daarbij gaan de veranderingen tegenwoordig zo snel, dat we eigenlijk continu aan het vernieuwen zijn. We brengen applicaties naar de cloud, verhuizen complete datacenters en zorgen ervoor dat alle 18.000 collega’s van UWV gebruik kunnen maken van de laatste techniek in de vorm van smartphones en laptops. Intussen gaat de dienstverlening aan onze klanten altijd door.
Dat dat soms veel vraagt, zie je niet als je van de buitenkant naar UWV kijkt. Maar ik zie dat wel. ICT bij UWV is zinvol werk met inhoud, hoe ingewikkeld het soms ook is. Want die man of vrouw bij de supermarkt moet gewoon de boodschappen kunnen betalen. Dat maakt werken voor UWV voor mij de mooiste baan die er is.
André van Alphen is hoofd ICT-Services bij UWV
0 reacties
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.
Deel dit artikel
Berichten
Cijfers, onderzoek en publicaties
Lees publicaties met kennis en cijfers over de arbeidsmarkt en sociale voorzieningen.
UWV publiceert veel kennis en cijfers op het gebied van de arbeidsmarkt en de sociale voorzieningen. In de volgende publicaties vindt u deze informatie terug:
- UWV Kennisverslag: maandelijks artikel over een belangrijk onderzoek van het UWV-Kenniscentrum.
- UWV Kennisnieuwsbrief: maandelijks overzicht van diverse onderzoeken naar de laatste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
- Over UWV: informatie over UWV, persberichten, evenementen, kennis- en onderzoekspublicaties en vacatures.
- UWV verantwoordingssite: website met het jaarverslag en interactieve grafieken.
- Arbeidsmarktinformatie werk.nl: website met arbeidsmarktcijfers en actuele publicaties en onderzoeken.
Magazines
Daarnaast publiceert UWV magazines voor verschillende doelgroepen, waaronder:
- UWV Perspectief: activeert en inspireert mensen met een WAO-, WAZ-, Wajong- of WIA-uitkering.
- Werkblad Magazine: het digitale magazine voor werkzoekenden.
- NLwerkt: praktische informatie voor werkgevers in het mkb.
- NLwerkt online:het digitale magazine voor werkgevers in het mkb.
Bekijk video’s die UWV en UWVmagazine eerder hebben gepubliceerd
Bekijk de video uit de maarteditie:
Bekijk meer video’s van UWV op YouTube.
Video’s uit voorgaande edities van UWVmagazine online:
- Nieuwe techniek bij Amfors (WW2017, januari 2018)
- Amsterdam zoekt leraren (Loopbaan, juni 2017)
- Afgekeurd maar niet afgewezen (Contact, november 2016)
- Praktijkschool de MET in de pratijk (P-wet, oktober 2016)
- De kunst van het basisinkomen (Payrolling, september 2016)
- Studiekeuze: met het hoofd of met het hart? (Baankansen, mei 2016)
- Ahmed heeft werk! (Asiel en werk, april 2016)
- UWV in 2016 (Jaarverslag, april 2016)
- Cabaret voor V&D'ers (Retail, maart 2016)
- Uit de Januarinota en de Arbeidsmarktprognose (Baanverlies, februari 2016)
- Schaamte (Baanverlies, februari 2016)
- Rouw (Baanverlies, februari 2016)
- Voorschot op de toekomst (Baanverlies, februari 2016)
- Column Vincent Bijlo (Baanverlies, februari 2016)
- Chillen met de matties (Perspectief, januari 2016)
Deel dit artikel
Nieuwe trainees bij UWV gestart
130 mensen zijn recentelijk begonnen aan een traineeship bij UWV. Zij hebben kort geleden een hbo- of wo-studie afgerond.
130 mensen zijn recentelijk begonnen aan een traineeship bij UWV. Zij hebben kortgeleden een hbo- of wo-studie afgerond. Zij doen een jaar lang werkervaring op binnen de sociale zekerheid. Nieuw dit jaar is de samenwerking met de Sociale Verzekeringsbank: ook daar gaan 8 trainees aan de slag. Guus van Weelden, lid Raad van Bestuur bij UWV: ‘Trainees zijn ontzettend waardevol. Zij verrijken de organisatie met nieuwe kennis, energie en verwondering.’
De traineeplekken zijn allemaal verschillend. De ene trainee komt terecht op een beleidsafdeling op het hoofdkantoor in Amsterdam, de andere gaat aan de slag om werkzoekenden in een regio te helpen een baan te vinden. Een aantal trainees gaat aan de slag in het project Heldere Taal, om beslissingen op bezwaren begrijpelijker te maken voor klanten. De trainees hebben diverse achtergronden: van rechten, psychologie, communicatiewetenschap, politicologie of HRM tot sociaal-pedagogische hulpverlening.
In november zijn al 19 statushouders bij UWV gestart aan een voortraject van het traineeship. Afgelopen maanden kregen zij ondersteuning in het leren van de Nederlandse taal en maakten zij alvast kennis met de organisatie. Voor de werving van kandidaten en advies over de begeleiding van statushouders werkt UWV samen met Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF. Alle 19 statushouders zijn nu officieel met het traineeship gestart.
Lees ook
Deel dit artikel
Volop baankansen in groothandel en transport
De effecten van de economische groei zijn goed zichtbaar in de sectoren transport en logistiek en de groothandel.
De effecten van de economische groei zijn goed zichtbaar in de sectoren transport en logistiek en de groothandel. Het aantal vacatures is sterk toegenomen. De meeste vacatures in de 2 sectoren ontstaan bij transport- en logistieke beroepen zoals vrachtwagenchauffeurs, orderpickers en heftruckchauffeurs. Maar er zijn ook kansen voor commercieel-administratief personeel, zoals commercieel medewerker binnendienst, verkoopmedewerkers en accountmanagers. Werkgevers ervaren in toenemende mate belemmeringen door het tekort aan personeel.
De sectoren transport en logistiek en groothandel hebben te maken met diverse (internationale) trends die een grote impact kunnen hebben op het werk. Zo kan de Brexit ervoor zorgen dat de wachttijden bij de grens scherp oplopen. Ook kunnen werkzaamheden van logistiek medewerkers in potentie grotendeels geautomatiseerd of gerobotiseerd worden, wat weer nieuwe, meer technische, vaardigheden van werknemers vraagt. Deze ontwikkelingen zorgen ervoor dat er ook kansen komen voor werkzoekenden. Zo neemt door de Brexit de vraag naar declaranten toe, dit zijn medewerkers die namens een organisatie douaneformaliteiten afhandelen.
Factsheet transport & logistiek
Deel dit artikel
15 beroepen waar veel mensen voor gezocht worden
Steeds meer mensen vinden een baan. Dit is terug te zien in het dalend aantal WW-uitkeringen.
Steeds meer mensen vinden een baan. Dit is terug te zien in het dalend aantal WW-uitkeringen. In vergelijking met vorig jaar is het aantal WW-uitkeringen met 17% afgenomen tot 274.000. Vooral werkgevers in de bouw, zorg, onderwijs, techniek en ICT hebben moeite om personeel te vinden. In de bouwsector zijn de meeste beroepen waar weinig werkzoekenden voor te vinden zijn. UWV brengt in kaart hoe krap de arbeidsmarkt nu is.
Top 15 krappe beroepen
1. Machinemonteurs
2. Bouwarbeiders afbouw
3. Elektriciens en elektronicamonteurs
4. Software- en applicatieontwikkelaars
5. Elektrotechnisch ingenieurs
6. Ingenieurs
7. Timmerlieden
8. Vrachtwagenchauffeurs
9. Databank- en netwerkspecialisten
10. Assemblagemedewerkers
11. Automonteurs
12. Productiemachinebedieners
13. Loodgieters en pijpfitters
14. Productieleiders industrie en bouw
15. Transportplanners en logistiek medewerkers
Lees meer
Deel dit artikel
Beloningsonderzoek verzekeringsartsen
In opdracht van SZW is onderzoek gedaan naar de beloning van verzekeringsartsen van UWV.
In opdracht van SZW is onderzoek gedaan naar de beloning van verzekeringsartsen van UWV. Hun beloning is vergeleken met die van verzekeringsartsen in de private sector en vergelijkbare medische functies.
De vaste ‘beleidsmatige’ beloning van de onderzochte functies laat een geringe differentiatie zien (met uitzondering van medisch specialisten). De bandbreedte varieert van circa €81.000 tot bijna €90.000. De verzekeringsarts met taakdelegatie en de huisarts zitten bovenaan deze range met respectievelijk circa €90.000 en bijna €89.000.
De onderzochte secundaire arbeidsvoorwaarden laten grotere verschillen zien. Bedrijfsartsen, medisch adviseurs en particuliere verzekeringsartsen kunnen bijvoorbeeld op basis van excellentie en/of marktomstandigheden in aanmerking komen voor extra beloning, waardoor de feitelijke ‘praktijkbeloning’ in de meeste gevallen hoger is dan de beleidsmatige beloning.
Conclusie is dat de beloning van de verzekeringsartsen in de private sector en andere disciplines met een vergelijkbare functiezwaarte hoger is dan de beloning van verzekeringsartsen bij UWV.
UWV zet een eerste stap in de richting van praktijkbeloning voor verzekeringsartsen. Bovenop bestaande cao-afspraken kent UWV per 1 mei 2019 een aanvullende nominale arbeidsmarkttoeslag van 5% toe. Deze toeslag staat voor de komende anderhalf jaar vast; in de periode 2021-2025 wordt deze jaarlijks opnieuw vastgesteld. Hoe dit voor iedere verzekeringsarts en aios in loondienst individueel uitpakt, wordt nog uitgewerkt. Aanvullend op deze arbeidsmarkttoeslag werkt de organisatie aan een prestatiegerelateerde toeslag, die in dezelfde orde van grootte ligt. Om dit goed uit te werken is meer tijd nodig.
Lees hier het hele onderzoek.
Deel dit artikel
online archief
-
N° 3
2018 -
N° 2
2018
Gebruik UWV Magazine als app
- Klik in Safari op de deelknop in de browserbalk.
- Klik dan op ‘Voeg toe aan beginscherm’.
- Klik op ‘Voeg toe’.
- Start UWV magazine als app.
Archief
2018
2017
UWVMagazine
UWVMagazine - Bedoeld voor relaties/stakeholders van UWV - verschijnt zowel op papier (3x per jaar) als digitaal (11x per jaar). UWVMagazine behandelt uiteenlopende sociale zekerheids- en arbeidsmarktthemas en de visie van UWV hierop.
Zoeken
ArchiefMagazine niet goed leesbaar?
U krijgt deze melding omdat u een smartphone gebruikt of omdat uw schermafmeting kleiner is dan 1024x768 pixels. Helaas werken dan niet alle functionaliteiten. Daarom kunt u hier een pdf downloaden met de tekstuele inhoud en de grafieken van UWV Magazine online.
De lezersbeleving van UWV Magazine online is optimaal bij desktop- en iPadgebruik. De performance is het best als u gebruik maakt van de meest recente browsers van Internet Explorer, Firefox, Chrome en Safari.
Wij hopen dat u snel terugkomt bij UWV Magazine online via een van deze ondersteunende devices en browsers.
0 reacties
+ schrijf een reactie
Reactie toevoegen
Indien er een sterretje (*) bij een veld staat, betekent dit dat dit een verplicht in te vullen veld is.